设定目标是日常生活的一部分,我们总是在做这件事。Dorner曾说:“我们都想做些 什么来完成我们的行动,或是避免及预防那些我们不想要的。当我们形成 目标,这些目标就成了问题解决的重要角色。”目标最能激发出我们的资源, 最容易让我们往前进,也最能完成自我监控系统的一部分。因 此,SFBT不是不关心当事人对问题的抱怨,只是对于当事人的目标更有兴 趣。毕竟,问题的描述不见得包含了当事人想要的改变,但是,当咨询师了 解当事人目标的同时,也往往了解了当事人的问题。有时,当事人会先定义出他的解决之道,而非问题;而有时,在当事人发现解决之道后,甚至会回头 修正他的问题。而此也呼应了 SFBT是一个“建构解决之道”的晤谈,而非 致力于探究成因而形成策略的“问题解决”取向。
中原焦点团队焦点初级32期梁怡2022年1月1日坚持分享第45天
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