十行采集：
1.对每个人来说，最大的道理就是所处的时代，因此格局之于人生最宏观的价值，就在于观局——了解所谓的“天下大势”。
顺势而为才能事半功倍，如果我们无法借助大势，那么至少不要让它成为阻力。
2.三因理论：因时制宜才能“成势”，因地制宜才能“成事”，因人制宜才能“成功”。
一个人不能两次踏入同一条河流，一定要据天时、观地利、重人和，结合实际情况，才能真正做到穿透台前抵达幕后，穿透现象抵达本质，穿透偶然抵达必然。
3.这个世界唯一不变的就是变化。变化有两种。第一种叫波动。第二种叫趋势。
不同的人因对变化的不同判断而形成的认知差异，在时代发生剧烈变化时，尤为关键。“因时”，就是要学会审时度势，从宏观上把握住趋势。
4.随着高速城镇化脚步的放缓，房地产行业在特定阶段的历史使命其实已经接近完成。在这种背景下，大的政策变动只是早晚的事。
看清时势的人或许不少，但不为眼前利害所动、敢于及时止步转型的人实在太少。
5.所谓“十步之内，必有芳草”，任何地方都有自己的可取之处，每个地方都会有自己的根基、灵魂和命脉。
因地制宜，就是要根据当下当地的形势、格局、地位和角度，开创性地利用各种资源要素，成功搭建起上下通气、左右逢源、前后呼应的互动关系。
6.对大势的判断，必须以人的最终需求为依归，需要扬长避短，趋利避害。天时再好，地利再厚，如果不能为人所用，终归是空谈。
7.荣格的人格面具理论，其本质，是人的一种自我保护机制。这会让我们在日常生活中不由自主地伪装或隐藏许多东西。
“听其言，观其行”，“视其所以，观其所由，察其所安”，再结合自己对人性的深刻理解，才能了解他人的真实意图。
8.“因人”也要用于看自己：面对同一个大趋势，你的优势或长板在哪里？切忌人云亦云，随波逐流。
毕竟任何一个可以称之为“大势”的趋势，都足以容纳海量的机会，关键在于个人切入的点。
9.淄博烧烤、贵州村超、冬游哈尔滨，这些网红的发展模式，都体现出了消费型社会+服务型政府的完美结合。
10.政府经营环境，企业经营市场，民众经营生态。三者各居其位，各谋其政，各尽其责，不越位，不过界。
让行政管理和市场培育相得益彰，让中国社会各阶层的消费活力和地方政府的开放包容共同生发，这才是更高层面的“因人制宜”。
一行精华：
格局之于人生最宏观的价值，就在于观局——了解所谓的“天下大势”。
因时制宜才能“成势”，因地制宜才能“成事”，因人制宜才能“成功”。
触动，反思，改变：
中国儒家和兵家很早就提出了“天时地利人和”的概念，不论是农业、治国还是作战，都要综合考虑这三方面的影响。
作者提出在格局修炼过程中重视“三因”，也符合上述概念。其中，时、地、人的维度是从高到低，从大到小排列的，但人的维度，最终又可以反过来改变前两者。
真正大格局的人，首先应该顺应社会发展大势，不逆势而动。其次应该结合区域环境寻找更高成功概率的道路。
而最重要的，是懂得识人。一是有自知之明，能明确目标，扬长避短；二是有识人之智，能选择合适的人并用其所长。
