游戏化的思维能让我们的工作、生活更有趣，让我们更有幸福感。
1 游戏的四个特征
1）有目标
对企业来说，就是要有企业愿景，这个愿景要能体现企业的社会价值。好的企业愿景，如：让天下没有做的生意（阿里），拯救第三世界的人民（Paypal）。
对员工来说，还应该有更小的目标，让他的工作就像打怪兽一样闯关。
2）有规则
如果你的员工觉得干活特别没劲、没意思， 那你就要好好反思一下：是不是游戏规则不够清晰、不够科学、不够透明？
3）有反馈
要及时的反馈，要多正面反馈。腾讯某位高管说：他最主要的两件工作就是，不是在颁奖，就是在去颁奖的路上，一天到晚的想着各种各样的方式给员工颁奖。
在支付宝上面买理财产品比在银行买好玩，因为他每天都告诉你今天赚了多少钱。
4）自愿参与
就是这事不能强迫。但如果你参与了，会找到成就感、价值感。
2 游戏化思维的案例
老人院的老人最怕的是孤独寂寞，没有跟他们说话，这怎么办呢？ 有人设计一款游戏——让外面的年青人给老人院打电话，每找到自己与一位老人的共同点，就得一分，累积到多少分就有奖励。
帆书的签到领取积分。
韩都衣舍的运作模式。
