职场中沟通尤为重要，向对方表达准确的语言和情绪可以加速工作的进度，不用陷入因沟通不畅带来的不必要的麻烦。
对外部公司提交关于建议、反馈等文书时，更要注意用词的委婉和准确。我在感觉上设想用以下几点来进行：
第一、要清楚写该文本的目的，要达成什么目标；
第二、要清楚明确自己的立场，对方的立场，双方的差异在哪些地方；
第三、构思如何组织语言阐述事实的基础上，缩小感觉上的差异，让对方没有不适感，从而顺利达到我们的目的
比如，今天领导让我写关于电视剧后期配乐的反馈，我就理所当然的想的太简单了。
我只把自己当成了一个速记员，整理好最原始的文稿就交给领导了。忽略了分析加工和润色，理所当然的被打回。
不得不说，是因为我想的太简单，只能看到下一步，看不到再下一步，甚至更远的逻辑思维。
一定要多问自己，我还能再做点什么，有哪些我还没想到，站在领导的角度思考我还应该再做什么？同理，站在看文稿，接受信息，的对方角度，我还能再做什么？
多角度，多层面的分析发现问题，思考计划，执行，再去对比结果和自己的构思过程。其实我是刚刚读完相关书籍的，但是没有应用或者想不起来，一个是学习原理概念的时候，没有想过有哪些场景可以应用；一个是在做事情时候，没有明确的去寻找我应该用什么概念方法论，用操作系统来执行这件事。
而且事情是不分大事小情的，再微小的一件事再做的时候都是有高度抽象的自然法则在的。
总结今天的问题是
1、执行前未按照《原则》五步法
2、轻敌轻视自己的工作，对自己过于放松，没有高要求
3、未站在多角度多层次考虑和完善自己的动作
4、做事不动脑
之后我应该怎么做？
1、学习委婉准确的职场用语
2、工作方式、性格上应该是外柔内刚。（如何做到？有自己的原则、操作系统，并且用在每分每秒）
3、继续读《原则》，带着问题，这个原则我应该怎么用，用在什么地方？等等去读书，记下笔记，同时设置执行反馈记录进行迭代。
4、学习写作，第一步是有大纲变成正式的文书，现在我的写作水平就是大纲水平。
ps：小操作系统
目标对坚持的动力影响：美好的达成目标后的想象+现实的差距+达成目标前的障碍=坚持的动力
