“复利”号称世界第三奇迹（据说不是爱恩斯坦说的），其背后体现的是时间的效用。
当现金遇上时间，将会有神奇的效用。
现金流极简案例：
假设你准备创业，手上有着资金1000元（便于理解及计算，避免数零的耗时）。
投入到你认为有着不错毛利率（40%）的行业中，并且估计每个月的营业额都能以50%进行增长。
同时固定房租500元，（小本生意就没有其它的成本了）。
生意过程如下：
生意过程
创建利润表：
利润表
假定：上游付账30天，下游收款60天，调整后的现金流量表如下：
现金流量表
结论：虽然表面上是赢利的，但是现金流量方面越发严峻，即生意越来越好，现金则越来越不足。
What? 嗯，现实就是这么尴尬。
这也解释了，为什么有些企业那么大，却负债不断，确实是因为现金流需求较大。
假定：上游付账６0天，下游收款３0天，调整后的现金流量表如下：
现金流量表
结论：是的，走过路过错过你也没看错，虽然生意越做越大，而现金流量余额却也越来越多。
这才是手中有粮心中不慌。
当现金遇上时间：
１. 利润表是预估的概念，有钱赚不等于有现金，没有现金的风险不断随着时间累积，小心不断成长到破产；
２. 现金流量，相当于一家企业的心脏，没有盈利可以生存，但一旦现金随着时间推移而断了，就玩完了；
３. 做生意的完整周期中，具备“快收慢付”的企业在行业中极具竞争优势，好占用了现金的时间价值。
４. 评估企业的质量，优先看现金流量的情况，看看现金遇上时间的浪漫。
