【复盘】中建系统商务策划大赛推行：
“凡事预则立,不预则废”，项目策划做好了，才能保证项目的优质履约，一定要重视项目策划工作，选拔好项目策划人才工作；干工程，不能“脚踩西瓜皮,滑到哪儿算哪儿”,要抓好项目策划和任务落实。
竞赛推行的希望与要求：一是通过此次项目策划竞赛，培养做事的计划性、前瞻性；二是要提升项目策划的指导性、针对性和可操作性；三是借助此次项目策划，查漏补缺，把这次竞赛变成经验交流、切磋技能的盛会；四是一定要做好策划成果转化，严格执行落实到位。五是通过此次项目策划竞赛，在全公司范围内进一步掀起项目策划学习的氛围，促进公司整体基础管理能力提升。六是通过项目策划统一认识、统一目标、统一标准，化解项目履约风险，提升盈利能力和履约能力。七是希望各位参赛选手在此次竞赛中，充分发挥团队协作能力，赛出水平，赛出成绩！
“项目策划是项目优质履约的前提，是项目精益建造的基础”，项目策划对于项目实施的重要性。
施工单位的商务策划，地产的“成本策划”也无出其右，从项目立项，风险预控，项目目标管控，项目利润实现等等多角度的思考项目管理过程中可能遇到的所有问题。EPC@PPP项目等等都有着相同的思考着力点，施工企业的精细化管理，需要从地产取经。
大家所在的公司或者项目是否有意识的在各种场合，各种培训，积极的引导与培训“全员的成本意识，经营意识”，如何进行相关意识的培养与构建，您所在的企业都有哪些可执行落地的方式与方法，期待各位大伽多多分享交流，共同学习进步。感谢大家的分享
