【原文】《道德经》 第六十八章
善为士者,不武;善战者,不怒;善胜敌者,不与;善用人者,为之下。是谓不争之德,是为用人之力,是谓配天之极。
【解读】
善于带兵打仗的将帅,轻易不逞其勇武,善于征战的人,很难被敌人所激怒,善于胜敌的人,从来不与敌人正面交锋,善于用人的人,会对人表示谦卑。这就叫做不与人争的品德,叫做使用别人的力量,叫做符合自然的大道,符合自然的规律。
【管理视野】
优秀的团队管理者,不论是中层管理者,还是高层管理者,要对整个团队进行实际管理和把控。“善为士者不武”,“不武”指不逞勇武,其实可以引申理解为不武断,要按照实际情况灵活处理问题。
用人问题,是任何管理者以及被管理者都不能回避的。如何用人?老子给出的方法是“用人之力”,这实际是一种大道至简的管理态度。借助别人的能力,其他的都不用考虑。企业管理中的“用人之力”并不是高压也不是利益诱惑,而是调动员工积极性,让员工自发的工作,让工作成为员工自我实现的一种方式,进而达到管理理论与应用结合的最佳境界。