今天是2018年重要的一天，任命正式确定了，瑜伽馆项目也算公示过了，接下来要认真具体地思考下开业前的准备了。
1.装修。风格定的是新中式结合禅意风，要求设计师尽可能唯美些，毕竟受众群体以女性为主，明天第一次看效果图，期待也抱有担忧。如果一切顺利的话将进行第二部施工图的准备。
2.人员组织架构。目前设置我为瑜伽馆的馆主兼销售主管，聘一位技术主管，聘三位销售人员，两位全职老师，两位前台，两位保洁。
3.运营材料。a.馆内制度表；b.各岗位职责表；c.会员初访表、办卡合同；d.工资考核表。
4.课程设置。
5.人员培训。
6.馆内各类训练器材、辅具采购。
7.服务流程制定。
8.每日点心设计。
9.预售设计。
10.成本核算，制订卡价。
目前只能想到这些，麻烦各位老师指点不足之处，感恩。
