第三十五周 系统化的企业家精神学习分享
企业家就是敢于承担风险和责任，开创并领导一项事业的人，而且企业家还要能将资源从生产力和产出较低的领域转移到生产力和产出较高的领域。每个人都从对方的需求出发，不断尝试改进，不断创造新的服务和满足，我为人人，人人为我，每个人都具有“企业家精神”，在服务别人的时候，获得自己想要的，然后享受自己想要的。只有自己不断地学习、再学习，不断地调整方向，才能长期保持活力，才能避免被社会淘汰。企业家社会必然是不断学习，不断进步与自我超越的社会。
只有建立一套制度，形成一套独特的文化，能够培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承、发展的难题。每个企业都应该拥有和长期保持创业精神，不断的开创未来，开创新的事业，从某种意义上讲，我比较喜欢创业精神，创业精神就是那种面对不确定的未来，不甘于寂寞和平庸，敢于放弃过去的成功，敢于挑战和创造。每一个管理者都将创新与创业精神视为一种平常的、稳定的、持续的活动，并养成持续学习的习惯，主动放弃过时的产品和服务，视变化为机会，拥抱未来，那么我们的这个社会就可以不通过“革命”得以发展和进步。
是不是企业家，关键看他是否拥有企业家精神，拥有创新与创业的精神，这种包容和激发体现在：
1.对多元化和多样性的包容，对个人基本权力的尊重，特别是对个人言论自由的尊重；
2.尊重差异，保护私有财产；企业家精神的本质是创新与创造，是更聪明的工作，是将资源从产出低的地方转移到产出高的地方，是大幅度改变资源的产出，根本就不是“多劳”，从某种意义上讲，是“少劳”。
3.公平的机会，法无禁止则入；少一点垄断，少一点特许经营，少一点批准，让每一个人都敢于创新。
4.破产保护；创新意味着风险，创新没有先例可循，本质上是一种风险极高的活动，所以破产保护无疑成了创新与创业的一种重要鼓励。
5.保护知识产权，保护品牌；创新特别是基于知识、技术的创新，投入都比较大，而且耗时很长，如果没有对这些进行保护，那么就不会有长期的投入，当然也不会有像保护眼睛一样保护品牌形象的行为。
什么样的机制和氛围能够激发出企业家精神？
1.没有反面意见不做决策；
2.绝不重用总是完成任务的员工；
3.建立机制保护失败；
4.论功行赏，让创造价值的人得到应该的回报；而不是多劳多得，更不是大锅饭；
总之，企业家精神体现在日常的管理行为之中，需要系统化的发掘和激发。
