黄红雨 遇见德鲁克精读《卓有成效的管理者》第4章《让长处富有成效》之[用人所长]学习总结 知： 1. 用人所长的核心逻辑：管理者的任务不是去改造...

黄红雨 遇见德鲁克精读《卓有成效的管理者》第3章[我能做出什么贡献] 学习总结： 知： 1. 有效管理者核心思维：遇事自问「我能做出什么贡献」...

遇见德鲁克《卓有成效的管理者》第2章 知（Perception） 本次阅读核心是认识你的时间，印象最深的知识点： 1. 卓有成效的管理者，不从工...

第十二周 高层管理的任务是什么学习分享 站在企业整体的角度来思考，确保企业为一个整体并且能够创造出绩效的管理，就是企业的高层管理。高层管理思...

第十周 以成果和绩效为中心的组织学习分享 社会的发展，组织的变革，从团队到职能，从职能又到矩阵式（职能和团队混合），再发展为联邦分权、模拟分...

身在职场，不可避免的要写工作总结，甚至很多公司的工作总结是跟绩效挂钩的。但是很多人还是意识不到工作总结的重要性，认为写它是一件很繁琐很痛苦的事情...

一、总结与收获 1.如何成为一个卓有成效的管理者？我们雇佣的是一个人而并非一双手，所以思考是管理者的本份，筒单，听话，照做只是一个随从，而不是管...

第52周：工人与工作：理论和现实学习分享 互联网时代，社会变化实在是太快了，而且我们的见识也是有限的，专业咨询公司做的战略也很快将失效，企业必须...

第五十一周 关于工作，从事工作和工人，我们知道（不知道）什么学习分享 工作是客观的，是要产生绩效和成果的，衡量工作的标准是效率。然而工作是人做...