很多领导者在长期的管理工作中失去了新鲜感，或者因为失败感，厌烦感等，会变得麻木或者想借离开寻求改变。
第一个发现是：理想自我—改变开始的地方。工作中的应该和理想存在本质区别，我们常常因为觉得应该做什么而忽视了梦想带来的动力。没有愿景就没有激情。
所以我们应该如何确定人生价值？我们可以花点时间把家庭、人际关系、工作、精神生活，身体健康等，在各方面你所认为的核心价值，列举想要实现和体验的事情，从而了解真正的梦想和愿景。不断改变的理想、促使富有热情的领导。
第二个发现是：真正的自己，还是沸水中的青蛙。在管理日常中的失望，厌倦等是不是让你变成了沸水青蛙，失去原有动力。而真实自我也难以琢磨，可能为自己编织着生动的谎言，不愿揭露问题的本质，自己和周围的人都在做着好好先生，不清楚问题的根源，也得不到最真实的反馈。寻找真实自己，对抗盲点，了解到自己的优点和缺点，统计出自己的个人资产负债表，清晰自己的特质，在领导力中自己的优势及不足。
