重要紧急的事情要分解任务,制定计划,按部就班。
重要不紧急的事情要立刻行动。
不重要紧急的事情最好不做或者和他人分担。
不重要不紧急的事情不要做。
今日听四象限时间管理法,重要不紧急的事情立刻做印象较深,一般人随时着重处理紧急的事情,那么永远都不会把精力用在重要不紧急的事情上,这就是极其失败的时间管理。
所以,每日计划中,必须有重要不紧急的事情,按部就班严格执行。否则永远走不出忙碌无成果的圈圈。
重要紧急的事情要分解任务,制定计划,按部就班。
重要不紧急的事情要立刻行动。
不重要紧急的事情最好不做或者和他人分担。
不重要不紧急的事情不要做。
今日听四象限时间管理法,重要不紧急的事情立刻做印象较深,一般人随时着重处理紧急的事情,那么永远都不会把精力用在重要不紧急的事情上,这就是极其失败的时间管理。
所以,每日计划中,必须有重要不紧急的事情,按部就班严格执行。否则永远走不出忙碌无成果的圈圈。