最近发现，参加公司组织培训，一般都有一个前提条件是入司3年以上，为此，作为公司新人错过了几次较好的学习机会。
带着疑问，向人力提出请教。得到回复：培训机会不仅回馈老员工的忠诚度，同时，入司时间长，对岗位工作及工作能力都相对较好些，参与培训吸收效果好。
工作时间长，司龄长，就意味这个人工作能力很好？
不可否认，确实会对所在岗位有一定熟悉度。
两个人，一个天天负责处理各种疑难杂症，接触的业务和问题类型多样；另一个人，业务处理量较前面那个人多，但业务类型单一。哪个工作能力更强呢？
领导选择了前面一个同事，关键时刻找她商量，常常委托代理处理事情。
工作时间久，但环境单纯，且工作内容重复单一，只能说明TA对手上工作很熟练。在熟练舒适圈中，也容易出现“偷懒”的情况。
一个人工作能力强与弱，常常比较直观的评估是处理问题的能力，即能否找到问题的关键点，提出建设性的办法，并执行或指导他人有序高效解决。
一个人工作能力，多看其过往工作经历，是否具有很好的执行能力，当下负责工作重要程度，不应单一时间维度去衡量。
一个人工作能力强，往往也会得到周边人的认可，口碑和威信慢慢树立起来，从而大家配合度和信任度都得到提升，形成处理事情的良性效应。
对于新人，来公司时间不长，但机会对其手上负责工作极其重要，对TA能力提升也是一个机会。通过培训和实践，实现工作能力快速提升，这不也是培训的目的之一呢。
无论怎么样，要提升自己的工作能力，不惧任务，多做多接触，总有发挥其作用的时候。
