2025年12月30日，早起打卡第139天。
前天，同事从北京学习回来，领导让他写一份培训学习报告，并要求他对所学技术和项目提出建议，考虑是否在实验室也应用。
同事写完后让我复核一下。我拿到报告后，看到他写了有五六页，内容非常详细，包括实验过程实验步骤，甚至连溶液的配置记录都写在里面。
这种培训报告是要给公司领导和最高层看的，他们更关心的是项目的可实施性和与公司目前的匹配度，而不会关注具体的实验操作和溶液配置。同事还是太年轻，幸亏让我复核。其实我是他的直接领导，让我复核也很正常。如果直接交给上级，肯定会闹笑话。
我对整篇文章进行了大刀阔斧的调整，改动，重新梳理结构，总结了重点内容。
看完我修改的报告后，他恍然大悟，修改后的报告交上去后，领导非常满意，还夸赞了他。
后来我想想，他真是有福。当年我进公司的时候，根本没有人带我，我都是自己摸爬滚打这么多年，积累了很多经验，才走过来的。当年我也可能写过这种报告直接提交上去。现在他们有人带，有人指导，真的少走了很多弯路，真的还有点羡慕他。
这次对他的指导，其实我心里还是多少有点不舒服的。毕竟有句话说，教会徒弟饿死师傅。他是我职位妥妥的一个接班人，公司也是把它作为我的接班人来培养的。但这种观念在我心里也只是闪现了一下，立刻就消失了。
我转念想到的是，他是我的一面镜子，我也可以通过他来提高我自己。看到他的不足，也就会意识到自己的不足，这样才能更好地成长。毕竟现实生活就是这样，新人总会替代旧人的，就看这个旧人怎么做：是努力把自己提高到一个新的高度，还是和新人斤斤计较？
竞争是一个互相成长的过程，提高自己，才是在竞争中最好的姿态。
作为职场老人带新人，这次对他的指导，我心里还是多少有点不舒服。毕竟有句话说，教会徒弟饿死师傅。但这种观念在我心里只是闪现了一下，立刻就消失了。
