一些变动即将在团队发生，团队内弥漫着一股人人自危的氛围。既然是团队变动，我自然不能独善其身，当我提前得知变动的几天内，我旋即主动找领导，把自己安排好了。这个时候，会哭的孩子就真的有奶吃了。
想起来还挺有意思的，因为团队变动，同学们私底下的交流不知不觉多了起来。
平常我和另一位老同学关系比较不错，因为各自都在带着其他同学在做事情，所以我们交流的地方会比较多，很多信息都互通有无。也是因为团队变动，我们各自也都在准备向各自带着的同学做一些交接工作。关于团队变动以及带人这块的事情，也是我们最近交流的重点。
恰好今天一起约着吃饭，我旁边的小同学有点情绪，可能是因为压力比较大，事情做的不顺利，说是要吃点好的平复下心情，看来吃点好的，很有必要呀。
我们边吃边聊，小朋友似乎有点抱怨，我们听着那些抱怨觉得都不是个事儿。因为更困难的时候，我们都经历过。看着小朋友快扛不住了（可能是我最近给到他的压力变多了，抱歉抱歉，哈哈），我们还是本着鼓励的态度劝了劝，坚持一下，别让领导觉得你不靠谱。小朋友很聪明，秒懂我们的用心良苦，立马表态自己会坚持下去，我不能让自己给别人的感觉不靠谱。果然，小朋友今天就又做了个加班小能手。
吃完饭后，我和那个老铁都有同样的感受。就是我们愿意和这个小朋友说这些呢，还真的是因为他平常的表现我们都看在眼里，尤其我带他，接触比较多，整体表现我都觉得不错，真心希望他能更好去成长。我们太知道了，往往这种觉得自己快扛不住的时候，是为数不多的成长最快的时刻。
说白了，我们都觉得他已经算是优秀的了，要真有个什么变化，我们能帮一把的一定会去帮一把。
反观我那位老铁带着两位同学，给我们的感觉就是一家欢喜一家忧。乍一眼看上去，A 同学给大家的初步印象都很好，又有 4 年的工作经验，本来是我那位老铁重点培养的对象，B 同学平常感觉像是打不起精神，有次上班睡觉还被领导看见了，准备让其毕业的。
等我那位老铁给 A 和 B 同学开小灶讲解东西的时候，事情竟然发生了反转，B 同学的理解能力、开发能力都要优于 A 同学，一段时间接触下来，老铁就下定决心重点培养 B 同学了，A 同学就只能看他的造化了。
虽然一个东西讲了 N 遍，A 同学还是接受不了，老铁还是耐着性子给其讲解，我们都是想着大家出来打工都不容易，不想让这位从西安来的同学大老远跑过来乘兴而来，败兴而归；但这位 A 同学自己先趴下了，竟然开口和我这位老铁说，这个需求我做不了，不做了。
这一下让我老铁彻底受不了了，因为这不仅仅是能力上的问题了，这已经是另一个层面的问题了，给了我们极度不靠谱的感觉，我这老铁这才下定决心不再花大气力在 A 同学身上了，愤而将重心彻底转向 B 同学。
后来 A 同学又发信息和我老铁说自己的事情还是想自己做，那意思就是让我老铁再给次机会。可那会儿我这位老铁尽心教他们而且自己还要忙于繁重的工作，自己已经很心累了，实在是不太想处理这种事情。于是，他问了我怎么处理这个事儿。
我就和他说，既然人家有意去解决自己面临的困境，我们都是同事，大家出来干活儿都不容易，只要这个需求还在排期内（此时距离这个需求交给 A 同学已经过去了整整 8 个工作日，要是我老铁自己干，可能半天就搞定了），业务还没催，我们能给人家机会就给人家机会吧。但与此同时，我们要提醒下这位 A 同学，干活儿慢点没关系，只要愿意学，慢慢都会熟练起来，要是态度上出现了问题，这个任何一家公司都不可能会接受的，后面要注意下这方面的问题，不靠谱的印象一旦形成，长期以往，以后的路只会越走越窄。
实际上，这位 A 同学的整体表现相较于 B 同学较差，一方面是因为其个人的理解能力确实有较大的提升空间，另一方面，也是更重要的是这位 A 同学平常没有啥自己的思考，自己不理解，还没啥问题问我老铁。这样呢，我们只能认为你理解了，没啥问题，结果一问又是三不知...这我们也不知道要怎么帮你了，我们也不能啥事儿不干成天追着问你有没有啥问题吧。
以前我们不带人，对于带人这块也没啥感受，现在经历了一些之后，我们越来越能感受当时我们领导对我们说 “我好累” 时的心理了，确实心累。
特别是我，比较笨，学东西比较慢。现在回想起来，肯定给领导带来了不小困扰了，由衷感谢领导没有放弃我，幸好自己中途也没有真的放弃。
在我自己独立承接业务时，中途我真的有两次准备放弃，不干了，每次都是想着我绝不能因为自己能力问题而放弃，加再多的班，也要搞定，说起来我已经不记得我加了多少班了。
开篇我提到团队变动，我找领导很顺利，领导还愿意继续带着我，不是因为别的什么。我尝试站在我领导的角度看，可能时这样的，这哥们儿啥样我都看在眼里，带着还是比较放心的。既然人家对咱也信任，咱也不能天天拿着，接着一起干呗。
对于我来说，这次机会也不错。因为在我看来，这无疑又是一次内部创业，不同的是，这次我是在技术层面参与这个内部创业项目的，肯定又是一个全新的体验，不管前面有多少困难，有多大挑战，我是一定要参与进去的呀。距离上次内部创业还是在 4 年前，我在第一家公司跟着老板那次，那些日子仍然历历在目，还挺怀念的。 我虽然很普通，但就喜欢瞎折腾，来这儿不就是为了折腾的么？
关于即将开始的又一次的创业历程，后面有机会咱们再聊。
啰里啰唆了一堆，想说地其实就是这句话：
无论如何，都要让自己优秀起来。
