搬到新办公区后由于离家远了十多公里，就少了坐地铁回家的意愿，所以就不知不觉成了打车族了。
这两天以致于闺女都对我有意见了：妈妈你为什么之前可以早点回家，而现在就不行呢？
回头看看这一天忙忙叨叨的下来是否真的有所收获呢?
说实在的收获真不大，太多的精力耗费在杂事的处理上的。
今天跟领导对OKR和工作做了一次梳理，其实事情已经比较清楚了。
就像老王说的职场妈妈会学会发展工作中的Plan B，包括三个部分：
1、找到“低价值”工作背后的隐藏的更价值需求，换位思考老板的心思。
2、通过标杆法，找到部门和行业的标杆，梳理出他是怎么做的，你可以怎么做。
3、留意日常工作中老板在意的点、部门目标、用户反馈，处理好这些事情，也就把握了增值的机会。
因此接下来11月的OKR中要加入数据清单的梳理以及在部门内的推广，同时要完成品牌切换的事情。
