2、拆页：引领性指标（P53）
2.1 R原文摘自图书：《高效能人士的执行四原则》
下边我们来深入讨论滞后性指标和引领性指标的区别。滞后性指标是对你想要达到结果的衡量指标，我们之所以称之为滞后性指标，是因为在你获得它的数据之时，所有事情都已经发生得到结果了，所以这些指标就总是滞后的。最重要目标中的，到某个时间，从X提升到Y,就是一个滞后性指标，但是最重要目标并非现实世界中唯一的滞后性指标。实际上，在我们的日常事务中充满了无数的滞后性指标，比如说收益率、支付能力、库存数量、住院率、资产利用率等等。
引领性指标就不一样了，它们可以预告结果。引领性指标有两个显著特征，第一，引领性指标具有预见性。这意味着一旦某个引领性指标发生了变化，你就可以根据这个推断出滞后性指标之后会有怎样的变化。第二，引领性指标是可控的，它可以被你的团队所影响，这意味着，你们可以靠自己的力量促使引领性指标发生变化。
2.2 作业
【Step1：撰写草稿】请根据以上材料，完成如下任务：
1. 【做】请在原文中划出本段的重点句和重点词，概括每一段的段落大意；
下边我们来深入讨论滞后性指标和引领性指标的区别。滞后性指标是对你想要达到结果的衡量指标，我们之所以称之为滞后性指标，是因为在你获得它的数据之时，所有事情都已经发生得到结果了，所以这些指标就总是滞后的。最重要目标中的，到某个时间，从X提升到Y,就是一个滞后性指标，但是最重要目标并非现实世界中唯一的滞后性指标。实际上，在我们的日常事务中充满了无数的滞后性指标，比如说收益率、支付能力、库存数量、住院率、资产利用率等等。
概括：滞后性指标的定义和举例，是衡量已经发生并得到结果了的指标。
引领性指标就不一样了，它們可以預告結果。引领性指标有两个显著特征，第一，引领性指标具有预见性。这意味着一旦某个引领性指标发生了变化，你就可以根据这个推断出滞后性指标之后会有怎样的变化。第二，引领性指标是可控的，它可以被你的团队所影响，这意味着，你们可以靠自己的力量促使引领性指标发生变化。
概括：引领性指标的定义和特征：是引领得到结果，可控的，有预见性。
2. 【想】（提炼What、How）请使用自己的语言概括作者给出了一个怎样的方法，用来解决什么问题；具体的步骤是怎样的。
What: 了解滞后和引领指标的区分，通过引领性指标的可控性/预见性，来制定最后滞后性指标，确保滞后性指标符合达成。
How：
1.设置滞后性指标：具体完成时间，达到的数值。
2. 设置引领性指标：每个阶段完成什么内容，时间分布，达到什么效果/数值
3. 在完成引领性指标过程中，可能会存在哪些风险，设定替代方案。
3. 【想】（提炼Why、Where）根据上述内容，思考作者认为这一方法可以解决问题的理由及该方法的使用条件和可能的场景。
Why：通过引领性目标一步一步迈进，在过程中可能会出现的风险以及预备方案，可以调控和预期，最终实现滞后性目标。
Where：适用于任何你想实现一个目标时，例如，生活中：减肥等。工作中：销售额等。
4. 【做】请将上述两步的思考结果整理成本片段的I。
见下方
5. 【做】根据你写的I撰写本片段的A1和A2。
见下方
【Step2：自测修改】请参考以下注意事项，检查并修改自己写完的I，将修改后的版本保存成作业提交。
□ I是用自己的语言表达的，没有大段的摘抄，逻辑清晰，文字精当。
□ I是否包含了明确方法的具体步骤。
□ I是否包含了R里全部关键词和关键句的意思，是否对原文相关的知识解读准确。
□ A1的故事总结和A2的具体计划，是否属于片段要解决的问题。
□ A1的故事总结、A2的具体计划，是否与I里提炼的方法步骤一致。
【注：Step1与Step2只是思路过程，不是格式要求，在草稿中进行即可。最终提交加工后完整的 I、A1、A2。】
请根据上面的【R】写出你的:
【I：用自己的话重述原文】
要求：符合I便签的标准——诠释、清晰、准确、致用
I 便签：大家给自己设立过目标，那如何判断自己的最后的目标是否有达成，是通过滞后性指标来判断的，比如说你设定了一年减肥10斤，那么一年（时间）后你再次称量自己的体重，得到的公斤数（体重）就是滞后性指标，是来判断是否兑现了自己10公斤的目标，已经是无法改变的数值，在既定的事实出现之后的。 但从你在设立10公斤的目标开始到一年之后你亲身验证公斤数的过程中，你肯定还会设定每个阶段的小目标，比如3个月内你设立减到5斤；中间4个月你想轻松些，只减3斤；再往后的几个月你只需要减2斤以及保持，这每个阶段的小目标，我们叫他引领性目标，相对于滞后性目标来说，它是可预见是否能实现你一年后能否达成10斤的目标的，并且在这个过程中，你还可以预见一些潜在风险，例如，如果哪段时间生病了，那这几个月份我的目标达不成，但可能身体恢复后，调整到下几个月份。最后你的滞后性指标还是能达成你原定目标（10斤）。相对来说，预见性指标是可控的和灵活性，做好预见性指标是更重要的。那我们来看看如何做呢？可以分为下面3个步骤：
1.设置滞后性指标：具体完成时间，达到的数值。
2. 设置引领性指标：每个阶段完成什么内容，时间分布，达到什么效果/数值
3. 在完成引领性指标过程中，可能会存在哪些风险，设定替代方案。
这种方法适用于任何你想实现一个目标时，例如，生活中：减肥等。工作中：实现销售额等。
【A1：描述自己的相关经验】要求：符合A1便签的标准——鲜活、故事、对应、反思
故事（同W1D2）：由于我从事的是文职工作，在办公室一坐就是一天，运动量严重不足，使腹部积累了赘肉，像游泳圈一样，影响了身材比例，对自己健康也不好，因此19年初时，我决定减掉腹部赘肉，于是办了公司楼下健身房卡去锻炼减肉，甚至还请了私人教练，希望能获得专业的指导，但由于没有坚定的信念，明确清晰的操作过程和记录结果这些，碰到一些困难的时候就给自己找理由不去锻炼了，久而久之健身卡就乖乖的躺在抽屉里睡大觉，教练的微信也就再也没有回过，因此锻炼计划就这样不了了之。
反思：在这个过程中没有清晰明确的，符合Smart原则的引领性目标去实现自己的减脂目标。 如果我能将这个锻炼计划拆分成几个小阶段来完成，制定每个现阶段的目标，也就是引领性指标，在每一个小阶段我可以用打卡等方式让提示显而易见，也可以让小伙伴监督（责任伙伴），在引领性指标的引导下及时进行调整，这样对于滞后性指标的达成，是非常有帮助的。
【A2:我的应用（目标与行动）】要求：符合A2便签的标准——目标、行动、关联、可控
故事：故事背景相同
目标设置：半年内每月21天，每天15-30分钟的针对腹部减脂训练，通过keep app和有氧操的方式进行，同时控制甜食摄入，用卷尺记录好自己的腰围，减5cm.
设计过程：
1）半年内每月21天，每天15-30分钟的针对腹部减脂训练。分为3个阶段，每2个月为1个阶段，每个阶段设定以减去2cm为目标。（引领性指标）。
2）通过keep app 和有氧操的方式，打卡提醒自己和请朋友督促。
3）一周内可以保持两次吃甜食的机会并记录下来，不可超过两次。
4）用卷尺记录好自己的腰围，每2个月测量一次，监控变化。如有任何突发状况，比如生病等，可及时调整每2个月的目标值（引领性指标）。最终达成自己半年内腰围减少5cm 的目标（滞后性目标=最终目标）。
内容如上，谢谢！
