正确的模仿需考虑以下三点：
1、什么时候模仿：在项目前期，你就是先行者，吃的“肉”多，吃的“土”也多。等到了后期，操作比前期容易些，科学系的经验也多，但此时竞争已经很激烈了，所以入手时机很重要。
2.模仿谁：你的模仿对象可以是人，也可以是公司，学习一个人的思维、产品、路径，学习一个公司的产品、商业模式、组织架构。
3、模仿什么：确定自己在模仿什么，这是最节约时间的，尽量不要错付你的注意力。从产品到结构的模仿，都要考虑，而模仿的素材可以通过大量阅读或与专家深度交流获得。
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--亦小亮
《安康餐饮》主编，内容创业者
