最近看完的一本书，《金字塔原理》是麦肯锡的第一位女咨询顾问芭芭拉·明托在大概40年前提出来的，后来也成为咨询行业的实际行业标准，其中的一些基本规则，也被社会各界的许多课程吸纳，并广为传授。
这本书是2015年8月的时候买的，我在网上偶然看到有人推荐，就买了，之后一直拖到最近才开始看，拖延症也是很厉害了😂，原书一套两本有600多页，其实整个原理用几百字就可以讲清楚了，剩下的内容都是例子和相关的练习题，可能作者多写点可以赚稿费吧。
为什么要用金字塔结构
- 交流方便（重点突出，思路清晰，让受众更容易接受记住）
- 管理下属
- 解决问题
基本结构
自上而下，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔
四个基本原则
- 结论先行：每篇文章只有一个中心思想，并放在文章的最前面
- 以上统下：每一层次上的思想都必须是对下一层次思想的总结概括
- 归类分组：每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴，按照时间或结构顺序
- 逻辑递进：每一组中的思想必须按照逻辑顺序排列
在确定横向论点时，需遵循MECE（Mutually exclusive and collectively exhaustive）原则，即相互独立不重叠，完全穷尽无遗漏
如何构建
自上而下，结论先行
- 确定想论述的主题
- 设想读者的疑问
- 给出答案
- 检查背景和冲突是否引发读者提出的疑问
- 证实答案
- 填写关键句要点
自下而上，总结概括
- 列出所有想表达的要点
- 列出各要点之间的关系
- 得出结论
- 倒推出序言
任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔
