我相信,工作周报对于很多职场人来说都是一件挺头疼的事情,不想写,觉得领导不会看,然后就随便敷衍了事。
而正好相反,我是非常喜欢写周报的人,下面我来谈谈我对工作周报的一些理解:
首先,工作周报本质上是和你的领导同步信息。
怎么理解呢?
你的领导作为管理者,他每天是需要做很多决策的,你的周报就是你浓缩版的工作内容,用于支持他的决策,同时领导也想知道你的目前工作的进展,是否遇到难题,是否需要提供支持等。
所以,可以这么理解,周报本质上就是帮助领导做决策和采取行动。
其次,周报又是强迫自己成长的必要手段
没有总结就没有进步,你每周做了那么多事情,你需要把其中最重要的事写进周报,这是一个非常好的锻炼总结能力的手段。
关于什么是最重要的事,你一定要找你的领导确认,这样的你的工作的周报才有焦点。
那工作周报写什么什么内容呢?我认为有以下3点:
①行动:你做了什么?
②结果:有什么效果,成功或者失败?
③结论:如何改进,是否需要其他支持?
我们都在寻找能在职场中快速成长的捷径,我认为,写好工作周报就是“捷径之一”。
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