常言道“好媳妇旺三代，坏媳妇毁三代”，这里的媳妇也包含了妈妈这一个角色，这句话也说明了妈妈在教育下一代的重要性。
还有一句古语“一代无好妻，十代无好子”，这里的妻当然也体现了妈妈这一个角色，也充分体现了妈妈对家庭下一代的影响力。
既然妈妈这个角色这么重要，那要怎么样才能办好这个角色，也样成为一个“好妈妈”呢？
这本书第一章就提出了“好妈妈就是家庭CEO”的理念，即妈妈不仅是孩子的首席教育官，还是先进教育理念的首席执行官。这种理念赋予了妈妈更深层的含义——站在更高的视野去构建面向未来的家庭教育战略，搭建出一个互相信任并且有明确家庭愿景的超级团队。
很多人可能会疑问：为什么家庭CEO是妈妈，而不是爸爸。
主要有两个原因，第一个原因是自然选择。在孩子的养育过程中，妈妈(女性)特殊的脑结构具有大自然赋予的先发优势，对孩子的敏感度高。而爸爸对孩子的敏感度比较低，反应很弱。
知道这个现象后，也可以理解为什么夜里孩子哭闹，爸爸依然能睡得很香。我也意识到可能我以前也误会宝爸是故意装听不到的。
但这并不能成为爸爸逃避分担带娃任务的借口，夜里帮不上忙，那么白天有空总可以照顾一下，也或者体谅理解妈妈的辛苦，说些暖心的话语，做些暖心的举动。
第二个原因是社会选择。男主外女主内这样的家庭分工，是普遍存在的社会现象。爸爸们基本上提供经济方面的支持，而长期陪伴孩子，照顾孩子吃喝拉撒睡的是妈妈，所以教育的责任大都是落在妈妈身上的。
妈妈不要怀疑自己是否有能承担家庭教育的能力，要相信自己有足够强大的能力。因为每个妈妈都是孩子眼中的“超级英雄”。
但家庭教育不是妈妈一个人单打独斗，而是要所有家庭成员都参与进来，形成一个团队。这就要求妈妈要做家庭的领导者，而不是管理者，要让孩子，爸爸成为你的追随者。
妈妈可以带领爸爸孩子一起制定共同的家庭愿景，领导家庭成员为这个愿景一起努力。同时妈妈也要不断学习，不断提升自己，这样也可以带动家庭气氛，促进其他成员的进步。
