对于有选择困难症的六号来说，面临选择意味着要面对各种未知和不确定性，对习惯于安稳的我们来说还是很有挑战性的。
这段时间因为整个单位都在进行大的机构调整，各部门分分合合都没确定，我因为临时在对外服务部门最近太忙，所以也很少去关注到其他信息，其实我以前也不太关注，总觉得跟我也没啥关系，做好自己的事就行了。最近也是跟之前的老板还有可能成为现在的老板频繁交流，才发现很多事情发生的偶然性后面的必然，走到现在也算是一个从心的选择。
年前因为主任要退休，她和前老板找我多次谈话接替对外技术服务的工作都被我拒绝了，当时主要是考虑到对于销售的理念跟老板相差太大，我按领导的做了达不到效果都不满意，领导也不会放权按我的做，所以干脆拒绝，尽管她们都说有个职位对后期发展有利，我也没同意。这个转念是在我梳理助教班毕业演讲时发生的，我发现自己按照七个习惯来践行，之前很多觉得没办法做到的事好像都不是问题了，我还有很大的发挥空间，当时就下决心不管他们给不给我职位我都会接下这个工作。版纳回来后正式答应了，然后年前完成了工作交接。这里面有个变化是我不知道的，就是我答应下来的时候并不知道我们这个科室会整体去到另一个新成立的部门，所以老板也从当初极力动员我去，变成了现在的希望我还留在原所。
最近跟前老板谈了两次话，她都希望我能留下来在她打算新成立的宣传推广与成果转化部门，也说了她后期的打算和这个岗位的机遇，基本上都是我之前都在做的工作，只是现在单独成立科室，对我来说如果留下来，确实是非常轻松的，因为原有的工作积累都可以用上，轻车熟路，也不会有太多压力，她也说我们磨合这么多年合作也很好，她也还能照顾我，担心我的脾气跟另两个领导不符。我相信她说的话，确实于我有利，收入非常有保障，工作对我来说也轻松，现有人际关系也没有任何问题，两个领导都非常信任我，这的确是个非常大的诱惑呀！到新的部门，很多都要从零开始，能否发展好也不知道，各种人事都要慢慢磨合，而且新的领导虽是老同事也需要重建信任，我的性格如果还跟以前那样肯定是没法相处的，之前他们也对我有些成见，从这方面来说，原部门领导对我更信任包容，他们的格局和管理经验也比现在的领导更大和丰富。如果选择跟谁干，那我可能就会回去，但我记得年前我非常坚定的选择了这个事和这个团队。虽然别人不看好，但我想试一下，我不想再回到原老板的庇护下去只做自己熟悉的事，我不想再待在舒适圈不动，我想体验一下不同的生活，包括与不同人打交道，去提升自己的人际交往能力，拓宽自己的频道，我更想跟团队伙伴一起，以我所能去调动大家的积极性，一起创造一个轻松愉快的工作环境，能带动他们更多的认识和提升自己。我希望能在别人看来是机械化的工作中去发动大家集思广益取长补短，有更好的自我发展，在工作之外的发展。我也想通过这个团队来看看自己到底能创造些什么，能给他人带来些什么。
这个过程中我也一直在看自己是否有期待，是否有执念，是否只想证明自己，答案是否定的，我只想尽我力去做，把我这么多年走过的坑体验到的内在纠结和释然后的轻松分享给需要的人，能影响多少就是多少，只是去做，等待结果自然呈现。
