跟剽悍一只猫学习，我的收获之冠军战略

以前觉得，冠军战略似乎只适用于学生时代。

剽悍一只猫却用自己的故事告诉我们：只要成为业界第一，人、财、物以及信息等资源就全部聚集而来了。

而且，你做不了大范围内的第一，你可以做小圈子里的第一。

比如：如果我们成为整个单位业绩第一，资源会有所倾斜

比如，如果我们成为整个单位PPT做得最好的，并且让关键任务感知到，也会获得新机会

比如，如果我们出去学习，成为了这个学习组织的第一，也更容易被官方团结

比如，如果我们打造个人品牌，成为某个平台，或者某个群，在整个细分领域的第一人选，也会有更多好机会。