碎碎念：有些事，懂了不一定会做，做了不一定会通，但持续地做，更能见到突破。
这篇文章于2018年10月5日在猫叔（剽悍一只猫）公号首发：
今天这篇文，会略长。
这不只是一篇文章，你还可以把它当作一堂课，一堂谁都用得上的人生创业课。
我是一个喜欢研究方法和战略的人。
读历史、读传记、读战争、读商业、读个人成长方法论。
而且我还特别热衷于拿自己当试验品，去测试某些方法，看看到底管不管用。
今天，我给大家分享6个我坚信并持续践行的人生战略。
01
冠军战略
顾名思义，要想办法当冠军，当第一。
记得初三开学时，隔壁班的班主任来“挖”我，跟我妈说，她带的班是尖子班，比我所在的班要好。
但我最终没去。
我知道，在那边我是得不到最优待遇的，因为那边有不止一个人比我成绩好。而我所在的班，虽然总体成绩不如隔壁班，但我有把握拿第一，班主任、任课老师，会集中照顾我——这在教育资源非常匮乏的农村，真的很重要。
后来，我在老师们的帮助下，成绩提高很快，顺利考上了省重点高中。
2016年，我在一块听听开了一场分享，由于是李笑来老师邀请，我很乐意去那边烧把火，而且，我看了当时平台上的开课情况，我确定自己能拿第一。
只是没想到，糖总总跟我对接的时候，说要打造一场10万人参与的分享。
我瞬间被点燃了，这个目标好，足够高，高到像做梦一样。
一定要赶紧去跟他们面谈！
那时候我因病住院，还没办出院手续，但很快买了一张高铁票，奔向北京，跟他们聊了大概一个小时，确定了作战方案。
然后，回到上海，像疯了一样，不仅在自己的公号天天推，还到处找人推。
还逢人就说，我要做到10万。
有些老师担心我为一个刚做的小平台过度导流，我很感谢他们。
但我只关心一个问题，能不能做大。
分享当天，其实没到10万，实际参与人数过了6.5万。
服务器没扛住，很多人挤不进去。
分享前一天，我得知外婆去世，第二天大早下葬。
我一个人站在上海的某条大路边，哭得歇斯底里，哭到痛彻心扉。
来来往往的人，在我眼里，仿佛不存在。
来不及看外婆最后一眼，我只能用成绩来告慰她的在天之灵。
那场分享，算是成功了，分享结束后，又卖了5万多份。
至今还排在第一。
这个第一，给我带来最大的好处之一便是，我因此认识了很多优秀的人，因为他们主动来找我了。
在今年上半年，新世相营销课分销事件中，我也拿到了第一名。很多人因为看到我拿了第一，纷纷找我来卖课，虽然，绝大多数情况下，我并没有接。
这次，在果壳旗下的饭团平台开设微专栏（内容短，所以叫微专栏），我又做了一次梦，一开始，定的目标是有5万人订阅，后来，索性改为了10万。
虽然这时候，增长已经很难了。
不过，花了三周，我们做到了，就在今天，订阅人数突破10万。
有人可能会说了，做第一哪儿有这么容易。
我说，还真不难，你做不了大范围内的第一，你可以做小圈子里的第一。
如果在这个小圈子里某个领域已经没机会了，那你就找一个有把握的细分领域。
要是这个领域没人干，你岂不就是第一人了？
我举两个我的例子。
一开始，我在简书写作，那时候上面有不少简书签约作者，而我找简书主编谈下来一个简书首席采访员的头衔，在采访领域，我成了简书上的第一人。
我频繁使用在行app约见行家，那上面，各个领域的都有，人山人海，怎么办？我为什么不能在学员中脱颖而出呢？
后来，刚好有个跟在行合作的机会，我们谈下来的头衔是在行学习大使。那么，在学员这边儿，我成功实施了冠军战略。
孙正义的前助理，在分析他这位超强前老板的冠军战略时，这样写道：
只要成为业界第一，人、财、物以及信息等资源就全部聚集而来了。
以上，讲的是冠军战略。
02
深度战略
深度战略，即在某些关键的事情上，要追求深度。
很多人劝我追热点，劝我好好关注下阅读量的问题。
要是在两年前，我肯定会这么做，但现在我不会。
为什么？
因为我想通了，追求人见人爱，是最难走的一条路。不如坚持自己的特色，服务好真正可以同行的人。
我可以连续很久发《今天碎碎念》《今天负能量》之类的标题。
想看的就来看，不想看的，没关系。
还有，我从2016年5月就开始做社群，后来，正如你们所见，公号充满了关于社群的内容。
我不能满足于仅仅通过写公号文章跟大家发生连接。
我还要和一群人，在社群里玩，这里有社交，有监督，有鼓励，有榜样的力量，有共进的氛围。
这样的连接，比单纯做公号，要深得多。
也许，哪天我不写公号了，在社群里认识的朋友，还照样可以是朋友，未来，还有其他可能。
深度战略，还可以用在学习上。
遇到好的内容，听/读一遍够吗？当然不够，这是浪费！
有些书，我读了十遍以上。
有的内容，我听了几百遍。
效果，自然出奇的好。
我们向一个人学习，光是看他的文，读他的书，听他的课，是远远不够的。如果可以，你要靠近他，跟他当面请教，甚至是成为关系不错的朋友，或者一起共事。这样，你才能学到精髓。
通过践行深度战略，我认识了太多老师，有好些个成为了我的好朋友，在关键时候还能互帮互助。
之前有朋友提出过这样的疑惑：
你的阅读量越来越低了，为什么每次搞事情，还都很“声势浩大”？这些能量是从哪里来的？
我想，看完深度战略后，你应该知道答案了——坚持看文的人，变少了，自己人，却变多了。
03
他赢战略
他赢战略，什么意思？来，我给你解释一下：让别人赢。
2017年年初，我想通了一句话：
你的成就有多大，取决于你能成就多少人。
理解并坚信这句话之后，脑子里高潮不断。
太他娘的爽了！
如果我是一个教练的角色，我的学员越厉害，我岂不是越开心？厉害的学员越多，我岂不是要笑死了。
哈哈哈哈哈哈哈哈哈歇会儿哈哈哈哈哈哈哈哈哈。
我不再上台——反正我也不喜欢，而是开始认真寻找并帮助可以同行的人。
001 已经有好几十位老铁的成长记录登上了我们的公众号。
002 朵娘，也就是江湖姐姐，对103位老铁进行了一对一专访，产出98篇采访文章，并发布在我们的社群公众号“剽悍江湖”上。
003 超过100位优秀榜样登上极致践行者大会的舞台，分享他们“知道并做到”的故事。
004 从2016年到现在，剽悍江湖线上榜样分享达上千次。
如果，你想在此生有所作为，那么，一定要记住并践行下面这句话：
利他，是最好的利己。
04
自燃战略
一个人，要学会点燃自己。
这话看起来是不是挺成功学的？
管它呢，有用就好。
怎样点燃自己呢？
读伟大人物写的书，读他们的传记，多接触榜样人物，接受来自他们的刺激。
听能给自己带来力量的音乐，比如今天文章开头放的那首曲子；看能让自己热泪盈眶的电影，比如《阿甘正传》《当幸福来敲门》《肖申克的救赎》。
还有，要找到自己的使命，很坚定的那种。
我们在团队内部有这样一种说法：
我们的第一性目的就是影响和改变更多人。
如果有一个人真的被我们影响了，变得更好了，他是不是又会去影响一批人呢？
最起码，他的家人，会因为他变得更好，而被影响到。
所以，比起担心能不能吸引更多的人来关注我们，我们更应该操心的是，能不能服务好已有的老铁。
他们，会接着影响更多的人。
每次得知老铁的进步，我呢，比自己吃了一大盆十三香小龙虾还开心。
你还别不信，我们真是这样的一群人。
有了使命感，做起事来，干劲真的不一样。
05
习惯战略
最能改造你的，是你的习惯。
想要让自己变得更厉害，首先得养成一些好习惯。
比如，每天锻炼，哪怕只做10个俯卧撑。
比如，每天阅读，哪怕只读5页。
比如，每天写作，哪怕只写50字。
当然，这些是不够的。
你还需要把对自己的期待和要求往上提，这样你才能得到更多。
拿我们剽悍江湖社群决策组来说，我要求大家坚持写复盘，一方面，可以不断自省，让自己活得更明白；另外一方面，能很好地提升文字表达能力。
还要每周读一本书，并且准备10分钟的分享，这样可以让大家保持学习，并提升自己的总结提炼以及演讲能力。
这些，都由当周的学委监督执行。
如果有人没做好，对不起，你得受惩罚。
之前，读书营副营长大晶已经被踢走一次，但因表现良好，又回来了。
前天，又走了一个，期待她能好好表现，成功回归。
现在，已经有人一天没写复盘，就会感到很不习惯了。
当真正养成了习惯，其长远影响力，将会是巨大的。
06
不恋战略
谁都不是完美的，谁都有做不好的时候，谁都有过错。
也不要把自己当神，不要被掌声蒙蔽了心智，你就是一个凡人——虽然，你可以做出不凡的事情来。
过去做得不好，要认，该道歉道歉，该反省反省，该补偿的补偿，但千万不能因此而阻碍了自己的进步。
你应该重新出发，拼命向前，要知道，真正变牛逼了，才是最好的雪耻。
如果你还是绕不过弯来，请问自己一个问题：
你是愿意一直活在过去失败的阴影里并因此意志消沉，度过碌碌无为的一辈子，还是给自己一个机会，勇猛精进，拥有精彩的人生？
你选哪个？
对于过去的成功，可以适当对外提，这对个人品牌的打造有好处。
但自己心里要有数，这已经过去了，如果你的喜悦和成就感总是来自于过去很久的那些事儿，这说明，你老了。
想要进步，你就得不断搞事——不能瞎搞，哈哈哈。
在事上磨练，是最好的自我提升方式。
对于团队而言，不断搞事，就是在不断训练，不断提升战斗力，不断提升凝聚力。
事情既然搞了，从一开始就要追求结果，追求好的结果，以结果为导向。
这样，大家才不会偷懒，大家的成长才会快。
关于不恋，我们还要做到，不去恋别人的评价。
有人说你好，你兴高采烈，做起事来很有动力。
有人说你不好，黑你，你就开始怀疑自己，甚至不想干了。
拜托，你是为他人的评价而活吗？
你要学会“合理”地评价自己。
我们团队有位成员，老是不被身边的人看好，导致她自信不足。
但在我看来，她很厉害啊，而且是自带光芒的那种。
我跟她说，你以后要常念一句话：
加油，老娘就是牛！
嗯，她觉得这句话很好，把我以及其他几个人（包括其老公）的微信备注都加上了这句话。
画风是这样的：
这样，每次跟这些人聊天，她就看到了对自己的这一评价。
哈哈哈哈。
以上，是我今天的分享，希望能给你带来启发。
