一、刘润五分钟商学院——要事第一
概念：要事第一
之所以这么忙，是因为一直在处理“重要且紧急”的事情。重要，所以不能不做；紧急，所以必须现在做。解决这个问题的关键，是减少“重要且紧急”的事情。
具体怎么做呢？史蒂芬·柯维说，那你就需要《高效能人士的七个习惯》中说的第三个习惯了：要事第一！！！
运用：学习“时间管理矩阵”法
史蒂芬以轻重为一维，缓急为另一维，构建了一个二维四象限图：时间管理矩阵。
为了养成“要事第一”的习惯，我们针对四个象限，应该用不同的策略。
第一象限，重要，并且紧急。
方法:只有立刻、马上动手完成，杀掉一个是一个。
第二象限，重要，但不紧急。
要事第一，其实就是指：把时间尽量优先花在第二象限。
第三象限，紧急，但不重要。
这些事情也许是紧急的事情，但很多并不重要。为什么没有时间做第二象限的事？因为第三象限的事做太多了。
第四象限，不重要，也不紧急。
各种无关紧要的事情，都应该戒掉。除非你认为这些对你是“真正的休息”，但别休息上瘾了。
小结：认识要事第一
要事第一，就是主动干掉一切“不重要、也不紧急”的事，拒绝大部分“紧急，但不重要”的事，直到小于15%，这样你就可以把65%～80%的时间花在“重要，但不紧急”的事上，并因此，把焦虑之源，“重要，并且紧急”的事情，减少到20%～25%，达到“忙，但不焦虑”的“要事第一”的境界。
现实生活中大部分时候我是喜欢提前规划事情，分清轻重缓急；也会拒绝一些没必要的聚会之类的；处理事情也会提前形成大概的思路，所以在处理的时候也基本上不会有太大的意外状况。。。
想说关于这次预售，其实每天应该把加资源工作安排为重要且紧急的事情去处理，资源就是命脉！维护客户安排为重要但不紧急的事情，合理规划时间去处理就挺好！戒掉不重要也不紧急的所有事情！拒绝大部分紧急但不重要的事情，比如累了吃点东西还是可以的。。。
二、今天外出工作状态还可以，但是没能完成昨天的计划，本来想着努力一下提前完成基本任务要求的！又没有做到！明天继续努力吧！
晚安大家！
