每到了年初，除了庆祝自己长了一岁，还是做新的一年规划的时候。
国家有五年规划，我们个人有自己的一年规划。
我们带着新生活重启的欣喜，复盘了过去了一年，发现去年的目标做了但又好像没完成。
回想起前年，好像也是这样，年年定目标，年年做一半。
对于目标管理，《管理的实践》一书给出了制定目标的5个原则。
1. 具体（Specific）：比如今年目标是读书，应定为读多少本书，具体是哪些。
2.可衡量（Measurable）：比如学某门课程从差到好，应该定具体分数提升多少。
3.可以达到的（Attainable）：某些大佬的小目标是挣一个亿，但这个目标对我来讲明显是不能达到的。
4. 相关性(Relevant)：主要是意义，这个目标对于你来讲，完成后有没有意义，对你有没有帮助。
5.截止期限（Time-bound）：任何一个目标都不能是无限期的，一直拖延容易导致目标破产。
这五个原则，取其英文首字母为SMART，国内一般称为SMART原则，在绩效管理和目标管理被广泛采用。
在制定目标中，具体、可衡量、截止期限是最容易定下的。
可达到和相关性是最困难的，因为这两个原则是主观的，人的自信和焦点是多变的。
有时候很自信，定下一年读100本书的目标，但你可能经常加班，高估了自己利用的时间。
大家可以检视一下自己定下的目标有没有符合，希望SMART原则能帮你完成目标。
