当你做一个部门的老大,你还亲自操刀吗?

2017-5-8,深圳 晴

我是日记星球198号星宝宝“模具王子” ,正在参加孙老师的日记星球21天蜕变之旅的写作训练,这是我的第38篇原创日记。

你看或不看,我都会坚持写;你写或不写,时间都在流逝,唯有文字承载的记忆才会在历史中留下足迹!我相信日积月积的力量.


我们一个部门的老大,正常来说,他不用亲自去现场操作。老大都是做一些指导性的工作,比如做规范,订制度,定标准,培训员工,管理部门。

但我是一个做技术出身的,深知,我们的一个部门的头经常要到到现场解决一些高难度问题。

如果你是一个部门老大,需要你亲自操刀的时候,你会怎么做呢?

答: 你是一个部门的老大,平时你动动脑,动动嘴,指导批评下属。当需要你亲自操刀的时候,很多眼睛盯首你,你做事必须是谨之又谨,每一个细节,风险都要预见,准备工作要做好,检查一遍又一遍。

为什么呢?因为你不能出错呀,你一错,就成一个大笑话,整个工厂都会传某某经理,主管出丑呀,自己做事还做错,全世界都会来笑话你,你还怎么管下面的人?

所以当我们要亲自操刀的时候,你做的一定是会比下属好,但是你做的肯定没有他快,因为你知道后果,你一定放不下你的脸面,一定要检查再检查。

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