两个主题：如何打造你的新营销社群？另一种说法：《种子型社群的构建与变现》
每周二，做群主咨询会，也叫群主工作坊。实际上是陪跑，可以有主题，可以是答疑。
比如说，这一次，我们就集中解决定位问题。或者，下一次，我们以答疑辅导为主，灵活地个性化地解决问题。有团体辅导的属性。
社群定位：IP定位，4P定位，商业模式，目标客群，价值主张，社群名称。
社群启动：用户画像，里程碑事件，社群发布会，浪潮式发售
社群运营：内容运营，活动运营，关系运营。运营前置，营销后移，全程销售
社群变现：先在定位时，确定盈利模式。做产品矩阵设计，引领产品、增粘产品、利润产品、赋能产品。发售流程，促销策略。老壹老师七种社群变现模式
社群裂变：裂变最重要的是什么？是IP，是产品，是系统，是工具，是裂变源。分销工具，Web3.0。
社群赋能：商学院体系。你需要一个社群赋能学院，才能成为一个社群平台。项目化学习PBL，PCT项目云协作培育系统。老孟新营销做泛行业，你呢，做垂直行业，做小了，就是一个垂直领域的小平台，做大了，就是一个产业互联网平台。
收尾的环节：新营销俱乐部，新营销顾问。30课时，3篇新营销论文，100人的种子型社群。
互联网企业的下一站是社群企业，所有的生意都可以用社群重做一遍。
下一步怎么落地呢？三周一次群主训练营，每周一次群主工作坊。共创、辅导。每周一次小进度，每三周一次大进度，整体做OKR社群项目管理。
单独陪跑，那就得定制，其一筛选项目，其二有费用，至少有基础费用。
会员和天使会员可以免费参加，作为会员的增值服务。
需要提前报备，有一个流程，我会提前给到大家。
不是会员的，我也不单收费，你考虑一下，去成为会员。
用日更的方式写课程文字提纲，是一个非常好的方法。用我已经养成的非常好的习惯。两课时，我写一篇日更。6课时，我就可以写三篇日更。12课时，我也可以写三篇日更。
日更我已经坚持200多天了，是时候让他发挥更多的价值了。
总的来说，极创营、陪跑营和工作坊，我整体搞起来。前端写文字提纲，要么不做PPT，要么做简版的PPT，用赋能模式来教学。
