组里的学妹明天的访谈大纲里面有一条，最让我感动的一件事情是什么。今天算是有了答案：为了一个细节和队友们争论很久很久，最后发现只是太过认真，真的把自己的问题当成他们自己的问题，并且尽力做到极致。这也大概是我为什么愿意肩负那么多责任的原因吧。在这条艰难的道路上，有那么多队友相互扶持，才不会那么无助吧。
然而，每当这个时候，我都会回头去看我曾经走过的路，回想去年秋天导师和我谈心的时候对我的批评。那次之后，我开始明白，急功近利，太容易被一点得失失去心理平衡，那些都体现在我做过的每一个项目，无论是成功还是失败。我也开始明白，为什么他是一个如此云淡风轻的人，能够无形中给人无尽的力量，也能在任何环境下找到最适合自己的位置。这些比他的颜值、学术能力、教学能力等等很重要的人格魅力，大概是我们为什么很容易认同他的原因。
面对和取舍，是人生中最难的两件事情。大概因为开始明白它们的价值，所以才能慢慢走出去年这个时候那种发自心底的深深的焦虑。反省自己是痛苦的，但不能不做。
我们面对着很多新问题，我们需要去尝试，去失败，去接受失败没有那么可怕，去在每一次失败中学习、总结、成长。用一次经历学习十个经验，而不是一个，让自己用最少的经历学习最多的东西。天分和努力也许可以让人优秀，但是顶尖需要顶尖的眼界和顶尖的心态。把眼光放向全世界，然后去看淡一城一池的得失。坚持最适合自己的道路，去选择我们感兴趣的问题、有价值的项目，而不是为了申某个项目而转变我们的道路，走不适合我们的路。也许优秀是一种习惯，但是顶尖首先是一种定义。
短期做好一件一百分的事情容易，但是长期做好十件九十分的事情难。一个方案设计的失误、一次项目申请的失败，只是大学四年很小的一件事情，也是一个规模比较大的项目组的很小的事情；大学四年对于一个人的一生很短，一两年对于一个长期运营的项目也很短。允许失败，甚至允许很多很多失败，然后在失败中成长，才是长期做十件九十分的事情最艰难的地方。没有人喜欢失败，但是没有面对、没有取舍，也许以后连失败的机会都不会再有。大学这么美好，不如抓紧时间去试错。
带领整个团队在心态上成熟，比带领整个团队在技术上成熟要难许多倍。我肩上的责任很重很重，但我很珍惜这份责任。
