1.原则:对对方保持100尊重和坦诚。
2.准备:
A.从心开始,把自己心态调好。
急怒时莫与人书,急喜时莫与人物。
B.管好自己心。
我们所有的苦恼,都不是由他人引起的。
孔子最得意的弟子,言回:不迁怒不二过。
C.ABC原理,认知模型
A事件发生
B对事件的看法(如果降低C,改变B)
C压力状况
推荐《此地花开》《高效能人事七件》一书
3.问自己问题,关键对话引导性思维
A.对话目标
B.实现为对方达成的目标
C.对话为我们关系达成什么
D.为以上这些达成我该怎么做
注意:对话过程牢记对话目的和意义,永远不要被你的对手激怒。
a.心情变好时,在去做以上4条先导性思维,时刻注意观察。时刻记住谈话的意义,强调对话的目的,不会发生暴力冲突。
b.双核的对话人,一个负责处理谈话内容,一个负责处理谈话氛围。处理氛围优先,学会恢复情感,对方情感安全,缓解气氛,掌控自己的情绪。
4.对话回到安全的方法
A.道歉的方法,气氛缓和的方法
B.对比说明,想要达到的目的,和不希望达到什么
C.创建共同目的,强调共同目的。
D.时刻保持尊重,像空气。发自内心的尊重。
注意:自己情绪不好时,先停下来反省自己情绪不佳;用谈话目的顺服自己,回顾目的;弱者追求公平,强者为对方和自己达成更好的目标;情绪不好可以撤出,冷静下来。
B
1.事实(分享事实经过)
2.大胆说明想法
3.征询对方的观点,哪些方面的建议
如果对方观点相差很多,办法。
1.找到共同点,表示赞同。
2.找到对方的盲点,补充。
3.确实不同意的地方,用对比说明。
4.双方达成一致。