在公司十年了,从一个实习生一步一步爬到现在的副站,前几天被要求管理全站(四十来人)达到十年前定下的五年目标。
此时已经没有激情,也没有热情,只是觉得活活接到了一个烫手山芋。
但无论如何困难,用一年时间努力将本站运转顺畅,然后离开罢了。
舞台已经架起,怎么布置,怎么经营就靠你的能力:内部团结,内外通畅,形成流水,解决日常死结。估计也就是这些问题吧
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