1.OKR:按实现目标的实施程度考核，从而决定员工的奖惩和升迁。
2.SMART:SMART是目标设定的方法。能不能完成是目标设定的高低。
3. PDCA:不管领导交代了什么任务，简单或者复杂，一定要给反馈。
4.复盘:让自己的团队把经验转化为规律，把昨天转化为资本。
5.MBTI:了解自我，知人善用。
12.23一周总结:
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