管理是因，经营是果。管理是成本中心，经营是利润中心。（因果系）
管理是看不见的竞争，是实践能力的综合体现，其核心是组织（流程）实践能力，包含应对变化的能力、质量保证能力、成本竞争能力、速度力、环境力。
经营是看得见的竞争，是战略实力的综合体现，其核心是对市场、竞争环境的差异化细分能力，品牌附加价值的竞争能力。
经营与管理是事业发展、竞争战略的两大支柱，也是两只必须一起转动的轮子，两者之间是动力转换的关系。
很多中小微企业的经营者常常把经营与管理划上等号，因为这部分经营者大多是贸易（业务）起家，主观的认为会赚钱就是懂管理，这是认识误区，实际上渡过了生存阶段与做大做强完全是两码事，所以需要格外注意理解经营与管理的区别。
