下午，正当我忙得不亦乐乎的时候，收到一条聊微信：说是做了好吃的，问我晚上回不回家吃饭？我突发发现，我已经很久没有下班后回家吃晚饭了。
好像，我已经习惯了每天下像陀螺一样的高速旋转，脚不沾地。甚至一度认为，忙是一种，忘我的状态；被需要着，是一种价值的存在。
我的时间并不属于我自己
管理者的时间往往只属于别人，而不属于自己，简直可以说他是组织的囚徒。每一个人都可以随时来找他，而事实上，每一个人也正是这么做的。他却不能像医生一样告诉护士小姐，“半小时内不要让人打扰我”.如果这个时候来电话，也许是公司最大的客户，也许是他上司，他不能不接电话，于是接下来半个小时就过去了。
我曾试图记录我工作的时间分布，却发现，规划内的时间投放，被碾压成小小的一团。每到下班快结束的时候，回想起自己这一天，脑袋空空，竟然都记不起上午曾经干过啥？每天脑袋都被产品、计划、决策、会议淹没了。就像掉进了漩涡，有一股不可抗拒的力量，拽着你向下。拼命挣扎，才避免被漩涡彻底吞噬。
[if !supportLists]l [endif]除了自己，没人能掌控我的时间
时间的供给丝毫没有弹性，不管时间的需求有多大，供给绝对不可能增加。也有的时候，一天只干了少数几件事，但是，到一天结束的时候当然会想起自己了结了几桩漂亮的事情，内心是充满喜悦。感觉一天工作的成就感满满。相同的时间长度，怎么会产生完全相反的体验呢?这是因为，时间投入，感受到了产出。就想打井，找水。你是一天之内，尝试了很多地方，挖个坑就换个地方呢？还是倾注注意力，坚持挖一口井，直到出水？前者，永远也感受不到水涌上来那一刻的欣喜。
我的时间大部分都不属于我自己，各种各样的人和事将我时间的蛋糕，划得支离破碎。这已经形成了一种奇怪的链条，每天都重复上演。我想，没有人喜欢这种不可控的状态；想打破,怎么办？除了自己，没有人能够掌控 你的时间！给自己建立一种规则，为自己重要的事，保留时间，把它冻结，别人无法瓜分。当你从important things list划掉一条，你得喜悦感就会增加几分。
[if !supportLists]l [endif]掌控关键结果，有闲回家吃饭
二八法则是一条神奇的定律，你只需要做好了少数，就能获得多数成果。你的人生经验自然要教会你，给自己留20%的时间，用它完成20%的要事，这样你可以获得80%的成果。这就是时间的杠杆，重要的事情不会超过3件，用20%的时间投入去完成它，剩下80%时间，不属于自己又何妨，忙或不忙又何妨？一座大厦，固然是一砖一瓦垒砌而来，但是没有那少而精的建筑骨架，再多砖瓦也撑不起摩天大厦。
下了班，你有多久没回家吃晚饭了？想想你的时间，是不是用在了正确的地方？要事优先，不用花最多的时间，却能让你收获最大的成效。要事，就是今天不主动做，明天就有人踹着你屁股，让你做的事，那些迟早要做的事。
