遇到个性强的员工怎么办

个性强的员工如何管理？这是一个长期以来在管理中存在的问题。

个性强的员工必然有他优于常人的优势，他也有明显区别于他人的缺点，这个时候就需要管理者慎重的对待。

在一个团队中，如果个性强的员工，他的缺点在团队中特别突出，这时就要注意了，如果缺点不能够及时的改正，或者已经影响到一个团队的氛围和利益了，即使他的成绩突出，那么不能够因为一个人而破坏了整个团队。

个性强的人的底线是不能够触犯到团队的利益，不能够触犯到公司的文化和价值观。

否则只能和他说再见。