2024-10-10

现在我看最重要的就是底线思维，坚持原则与底线比什么都重要！即使是退让也是有原则的退让，即使是看似无原则的退让，也要说清楚、道明白根本原因。会前会是必要的，要考虑到开会时将要发生的各种问题和状况，避免冷场，插不上话的情况，各人要找准各自的定位，就是要分清权责。会议进程要有把控，而不是任意发散开的。这个会议的主要任务是什么?没有达到目的则要要开到明白为止，否则需要重新开会。

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