7.22刘润商学院-向上管理

向上管理做到信任影响与回报沟通。面对问题带着答案汇报结果。

很多问题的发生不是突如其来的，是出现问题后的警觉。发现问题找到答案及时的反馈，及时汇报做好防范措施。在工作时提前规划好，把所有规划列举清晰上报。安排工作也是同样的道理不要等着上司要结果，而要事先把结果汇报给上司。

建立信任要提前清晰上司提出的问题，有问有答事先做好安排，不到等到询问才去做。