向上管理做到信任影响与回报沟通。面对问题带着答案汇报结果。
很多问题的发生不是突如其来的,是出现问题后的警觉。发现问题找到答案及时的反馈,及时汇报做好防范措施。在工作时提前规划好,把所有规划列举清晰上报。安排工作也是同样的道理不要等着上司要结果,而要事先把结果汇报给上司。
建立信任要提前清晰上司提出的问题,有问有答事先做好安排,不到等到询问才去做。
向上管理做到信任影响与回报沟通。面对问题带着答案汇报结果。
很多问题的发生不是突如其来的,是出现问题后的警觉。发现问题找到答案及时的反馈,及时汇报做好防范措施。在工作时提前规划好,把所有规划列举清晰上报。安排工作也是同样的道理不要等着上司要结果,而要事先把结果汇报给上司。
建立信任要提前清晰上司提出的问题,有问有答事先做好安排,不到等到询问才去做。