向上管理，就是向对你有管理权力的人施加影响力的方法论。要向上管理需要记住三点：
1、建立信任，人与人之间相处最重要的就是信任，跟老板也是这样，作为下属，要及时的向上汇报工作，还有及时完成老板交代的工作，长期下去老板必然会信任你。
2、储蓄影响，尽自己最大的能力去帮助老板，及时的出谋划策，帮助公司取得更多利益，做的多了影响力也就有了。
3、向上沟通，跟老板沟通时不要只提问，要带着答案去问问题，提问题的同时也要向老板说出自己的想法和建议。
做到了这三点，我们也就在无形中影响到了老板，为公司做出更多贡献。
