财务自由
一个人本像个人样儿的活着,需要多少钱?我的结论是:真不需要太多。
好智商、好情商不如好习惯
最深的见识不是教得会的,侯门一入深似海,不悟,谁也帮不上。就算是上师,帮不了你转运,改变不了你的风水和你二X一样的另一半,能帮上的只能是培养你的习惯。
培养这些孩子的好习惯
第一、守时
第二、收拾
第三、阅读
第四、运动
第五、家务
二八原则
定义是:花百分之二十的力气,实现百分之八十的效果。
应用二八原则的时候:
第一步、要明确你要在什么事情上达到什么效果,你要逼自己仔细想,想得越具体越好,并且拿起笔把它写在笔记本显要的位置,之后发生困扰时,打开笔记本,重温它。
第二步、确定达到既定效果最重要的三个分析或者三个行动,在确定的过程中,充分利用最直接的信息来源(比如某个子行业有胆有识的专家的判断,比如你自己的直觉和常识)。
第三步、果断行动,不必纠结是否已经有了完美的方案,特别是在快速变化的情境中。
第四步、在达到百分之八十的效果之后收手。
跨界
如何做到跨界不伤胯,不扯伤蛋?我细细思量,简单坦承,总结三点如下:
第一,专一。看上去像悖论,但是我认为,如果真的想做出跨界成就,首先需要在某个狭窄领域精进,最好修炼到百分之九十九点九九的人类所不及的程度。其实,很多黑我的人不了解的是,我其实是个修炼很深的战略专家(实事求是地不装不自恋地说)。认真研究卵巢癌已经是二十年前的事儿了,而且也不过是在协和八年最后的三年中。但是这之后的二十年,无论是麦肯锡做战略咨询顾问的九年、华润集团做战略部总经理的数年、华润医疗创业的数年,还是做一级市场投资的这近三年,平均每周工作九十个小时,其中百分之八十的时间是在思考、分析、制定各行各业各种企业和组织的战略:愿景是什么?使命是什么?价值观和初心是什么?中长期目标是什么?在什么地方竞争?商业模式是什么?在保持初心的前提下,如何挣钱、多挣钱、持续性地多挣钱?核心组织能力是什么?如果没有,如何补充?需要哪些资源?如何去得到?在战略规划这个领域,做过乙方(咨询顾问)、甲方(企业),也按照自己制定的战略创过业,见过猪跑,吃过猪肉,也养过猪。
第二,学习。跨界意味着要离开自己感觉舒适的领域,来到一个陌生的领域,还要和另外一些这个领域的专家、大神合作或者竞争,能仰仗的终极利器就是学习。仰仗在自身专业领域成为专家的过程中练就的学习能力,仰仗二八原则,认真搞明白一个新领域里的最核心的三十个专业术语、读一本此领域里的经典教科书、缠着问两个此领域里的真明白人一人一百个问题。如果有条件,在新的领域中找到一个能给你实际帮助的导师,不需要占用他很多时间,真困惑的时候,再思考一下,如果还不明白,去问导师,往往在见识上容易突破。
第三,勇敢。尽管有很多成语和古典智慧可以壮胆,“他山之石可以攻玉”、“触类旁通”、“治大国若烹小鲜”,但是一个实事求是、心智正常的人刚开始跨界,难免心虚。你已经是某个行业的顶尖专家了,你也埋头学习了核心知识和技能,这个时候,你需要的是,胆!胆!胆!喝三大碗酒,去景阳冈打虎!尽管你不是打虎的专家,但是你是武松啊,也经过了潘金莲的考验。商代巫师们在龟甲兽骨上刻字之前,他们也没练过王羲之的《兰亭序》。《诗经》里很多诗人写诗之前,他们也没读过《唐诗三百首》。
投资三原则
第一、公心无我。凭着一颗公心,时刻提醒,关键时忘记自我。
第二、不贪便宜。按市场合理价格甚至比市场合理价格稍高些的价格买一个优质的标的。
第三、以人为本。中国真正的核武器、杀手锏、必杀技,不是别的,而是十四亿勤劳、勇敢、想挣钱过好日子的人民。
思考出来就有客户:
你的客户是谁?
他们呈现什么特征?
他们在哪里?
你如何找到他们?
随着年龄增长,他们会产生什么变化?
他们当中哪些人会流失?
什么人会替代他们?
你的商业模式要如何适应?
以上问题套用到工作中去思考
判断企业价值
无论靠什么科技突破和商业模式创新,判断企业价值时,我们必须面对的是:如何赚钱(如果现在不挣钱,什么时候挣钱?你为什么这么认为?)如何多赚钱,如何持续的都赚钱?以上问题套用到工作中去思考
常识救命
医者仁心,度己度人。
救人一命胜造七级浮屠,何况救无数人命。
有些能缓解早期感冒症状的药,已经证明对广大人群有效而且副作用很小的,尽早吃。
如果处理的得当,病前基本健康的人三到五天会缓解。给医生和药物一些新任,病来如山倒,病去如抽丝,药物和自身免疫见效,需要一些时间。
很多需要找医生的时候,你需要抓起电脑找熟人,所以你三十五岁之后,需要多认识几个医生朋友,请对他们好一些。
遗嘱:四十岁之后或者身体有明显不舒服之后或者创业之前,还是找个律师立好。又和关系最近的有签字权的人说好,在现代医学条件下,你想被治疗到什么程度?
从请客吃饭开始成事
“大处着眼,小处着手”,有时候用简单到白痴的手段来处理异常复杂的问题。多年来,我发现,判断一个人是否靠谱,最靠谱的方式是让这个人请一次客、吃一次饭。
得志则996
有些偏极端的互联网公司坚定地提出996,即每天从早上九点工作到晚上九点,每周工作六天,996就是一周工作72小时。工作996,生病ICU,不能996工作的员工就不是好员工,就不配在公司存在,就和晋升无缘。
但是在个人层面,以996要求自己,这样过几年甚至几十年,不一定是坏事,甚至,有可能真是一种幸福。
幸福
幸福是什么?人的幸福是由两件事儿构成的,第一是做自己擅长而喜欢的事儿,第二是和自己喜欢而且喜欢自己的人在一起。
截断反应
腿或胳膊被截断了,脑子一直以为他们还在。
苏东坡很牛
修了一条路,叫苏堤。
创了一道菜,叫东坡肉。
写了几首流传至今的诗词,如“明月几时有,把酒问青天”。
写了一手自己的字,他按照自己的理解,自由自在的写,他的《寒食帖》被体系中的人评为天下第三行书。
成功秘籍
一个人的成功,所谓秘籍无非就是:知道自己是块什么材料,爱做什么事儿,能做什么事儿,然后不急不慢地做一辈子。
缓解老年痴呆
有确凿科学证据表明,后半生在自己非常熟悉的环境和器物中生活,可以有效延缓老年痴呆的发生。
写作
写作需要保持身体温暖并放松,这样灵魂进出肉身才能从容,文字从指间流出才能自如。
平时写东西,会随身带一个本子,很多东西都可以记下来。
麦肯锡
麦肯锡公司是一个只从最好的商学院招最好的毕业生的公司,那是一个一两年淘汰一半以上新员工的公司,那是一个一周工作九十个小时的公司。
在麦肯锡工作,靠说清楚商业上的复杂问题挣钱。
麦肯锡最重要的方法论,一言以蔽之:以假设为前提,以事实为基础,以逻辑为驱动的真知灼见。(正确而透彻的见解(不是人云亦云))
小概率事件
对于我个体而言,超级小概率事件连续发生在我身上让我觉得老天挑了我来做某些事情(或者说多种力量作用的共同结果是让我比其他人更适合做某些事情)。
其实,信天命说白了就是信结果反馈和过程反馈。
当你发现了自己的擅长之处,努力做你擅长的事,尽可能创造更大的价值。
摄影
因为没有办法用语言来形容,才用摄影来表达。
最好的学习
最好的学习,是怀着疑问自己去寻找答案。
慈善
我们应该如何做慈善?
第一、我们要养成分享的习惯。
第二、救急不救贫,授人以鱼不如授人以渔。
第三、有钱并不可耻。
第四、慈善机构也要争取盈利。亚当·斯密说过“商业是最大的慈善”。时间就是生命,效率就是金钱,从管理提升中要价值,从减少浪费中要盈利,能够自己造血的非盈利性机构往往才能走得长远。
第五、慈善机构从业人员也要有成事的追求。
第六、慈善机构从业人员做事情的出发点应该是无我。
第七、慈善机构从业人员也应该过上体面的生活。
书房
在书房,古今中外伟大而独特的灵魂通过文字、经过眼睛、蔓延到手、抵达心灵、纠缠魂魄。
好东西不分古今中外,好东西只反复触及人类。
癌症
杨先达发明了一种绝对有效的癌症疫苗,对于没得癌症的人效果绝佳,对于已经得了癌症的人也相当有效,但是这个疫苗一定通不过国内的法律法规。他已经给自己打了,有十五分钟类似于被大马蜂蛰了一样的疼痛,然后就没事儿了。
问题来了。如果癌症能被治愈,人类就向永生迈进了一大步,那退休制度该怎么调整?婚姻制度该怎么调整?更大范围的人生观、世界观、价值观该怎么调整?房价该怎么变?
以上就是我整理的笔记,各位看官如果觉得有用就点赞分享下哦~