“我觉得一店的视频拍的挺好的”，在办公室坐的实在是无聊，好友的更新文章基本上都看了个遍，除了实在不感兴趣的文章外都给做了评论，想着也不能一直不动就下楼看看一线的业绩情况，至少关注下客流、成交、有没有需要解决的问题。转悠了一圈大家都挺忙活我也帮不上什么忙就找了个客休的位置继续坐着刷手机，正好看产品的新媒体传播视频时领导悄无声息的从后面走了过来然后坐在了对面，我知道他在看我刷的内容故意把手机放低了让他看清楚，侧面作证一下我在关注工作；

“嗯，人家的主播颜值在那放着呢，底子好”，我指导他要说的肯定不是这事，可咱也得顺坡下驴不是；

“你觉得两个店的主播哪个颜值好点”，他这么问我就有点措手不及了；

“都不错，这边的状态特别好，一播好几个小时都不带停的，整个大厅都能听见她直播的声音”,说实话我没有关注过二店主播的形象，一是自己近视，二是咱一个中年大叔总不能盯着人家看半天做出判断，之所以说一店的形象好只不过是刚好刷到她拍的视频而已，严肃点来讲本人和上镜还是有区别的；

“老三！张总和李总今天为啥要回去，怎么安排的这行程”，领导踌躇了一会有点慢吞吞又迟疑的来了这么一句，给我整的有点懵；

“他俩？我也不太清楚呀，李总一开始就订的是周六回，张总那边是怎么安排的我...”，我其实想说的是，人家早上不是跟你已经打过招呼了么，据听说已经同意了这会怎么跑过来问我呀；

“行吧，我找他俩谈谈去”，说完就转身走了！

人家那两位总从集团的行政级别来说至少是平级，退休的老张还比我高半级，大家负责的板块业务不同，我更没有指挥人家的权力。从领导的态度上来判断对于他们两人的安排明显是很不满意却没有表达出来，按照一开始的计划我们这需要在这个店扶持至少一个月，本次周期一周起步而且刚刚发了通知，下周集团高层会议也要在这召开，还没有实施咋样人就要撤确实有点说不过去，可又实属无奈。因为本次驰援从根本上来说就有点‘赶鸭子上架’嫌疑，一是没有从根本上解决‘不换思想就换人’的管理逻辑，二是售后板块业务负责人一直外出培训根本无法开展具体指导意见。

考虑到现实的情况领导也只能是哑巴吃黄连，还好我还能给长点面儿，至少扛过这个周末再研究撤的事！