设计组 阿黎
运营学院是一个巨大的能量场，总有着用不完的活力与热情，比如这期八个项目的运营，有着数不尽欢乐与忧愁。
01 运营特色
项目运营是这期学院的最大特色，而项目的选择都是各期连队推荐的精品项目。比如朗读者、彩蛋、设计、演说家、辩论赛、植物大战坚果墙等等，听起来有趣，玩起来过瘾的项目，是不是每个都想参与呢？最初我也是这样想，到头来却一个都没参与好！为什么呢？听我一一道来。
02 参与设计
分到设计组，是我始料未及的，说实话，我特别害怕设计的修改与打磨，能耗尽人所有的时间和心力，还不算完（应付一下的不算，指打磨精品）。但是，既来之，则安之，真正的运营项目，也不是随喜好去决定，拿到一个项目能运营，才是真本领。
03 每个人的优势各不相同，最初的沟通和磨合跟重要。
设计营的筹备，我想着统筹有组长，专业有执面大大，我跟着配合就好。我能做什么呢？那就是设计，为第二天的活动，备我能备的物料。
又一个没想到的是，傍晚时分，组长橙子有些着急：没有一件事落地的！我有些纳闷，海报不是做了吗？主持稿也有人在写，流程也在，到底是哪里出了问题？
第一次沟通后，发现都在做没有目标的瞎忙！我们的运营目的是什么？设计营的运营流程是什么？活动内容是什么？每个组员的职责如何划分？这些通通没有确定下来？我们在等什么？等“有人”帮我们确定这一切，这个人是谁？组长？大大？还是每一位组员出一份力？
这个发现，让我有些焦躁，开始思考：运营，到底是什么？该如何去做？
单从设计营的起步运营来看，运营目标是关键，一切活动都需要以明确的目标展开。而目标的确定，可以是核心人物直接确定，也可以是大家各抒己见，由一个决策人员拍板，否则，一切的忙碌都会流于形式或者白忙一场！我们的起步，就败给了目标导向和决策，但是，我们是行动营老铁啊，这点困难怕什么？！
与此同时，朗读者项目异常火爆的运营了一天，所有人兴奋之余，开始焦虑：这么多信息，如何消化？长此以往，如何了得？看来项目的运营，也要站在参与者的角度来运作，毕竟我们的活动，不是为了让大家焦虑。
娜儿院长和班主任及时的调整了节奏，加入了禁言环节。这一调整，打乱了我们已经商定的计划，这时已经夜里12点，橙子大大、执面大大组织我们再一次讨论，语音电话一个小时，终于确定了我们运营的大方向，以及第二天活动的一些细则。
拖着疲惫的眼神，开始准备第二天的物料，用最简洁的版面，做出所有的物料，执面大大帮忙修改到凌晨三点，基本可以用了，我闭眼就睡，放手机的力气都没有了，心里确很踏实。运营很辛苦，但绝对不是一个人在辛苦，当我们齐心协力做好一件事时，那份成就感，可以抵消所有的坏情绪，当然觉还是要睡的（捂脸）。
第二天的活动顺利而成功的进行了！
04 活力四射的伙伴们
凌肖逸，年轻帅气的分享达人，总拿小姐姐说事，小姐姐都记住了他。
蜗牛快跑，积极而沉稳的小统筹，全家福做的好棒！
二毛兔，海报做的超赞！手帐笔记也让人印象深刻。
小呆，思路清晰，沉稳靠谱，统筹分享都很棒！
Y先生， 交流不多，但印象也是沉稳靠谱，思想深邃。
chen露，主持一次次一次好，积极参与每次活动。
晨晨，印象中的点子王，创意超多，海报也很棒。
米儿，统筹、主持、海报，样样精通，靠谱而正能量爆棚。
橙子组长，总是在最恰当的时候，给我们方向和鼓励，非常靠谱。
执面大大，专业、专注、走心，分享接地气，实操性强，点评特别认真，为了活动花费心力最多的一个人，心疼你！
还有很多积极的伙伴，图图、童童积极领任务，氧气有空就给大家点评。那比、空空如也和米线也超级棒。还有我们外援组的庞然、小九、夏恺阳、鹿鸣、周一点儿都给设计组带来了很多的创意和灵感。
当然，还有几个伙伴参与较少，比如清风、娟子、思小远、草地早熟禾等，有点遗憾。我自己大群参与较少，只是低头做海报了，不知道是进步了，还是退步了？！
班主任讲话时，提到一个概念，叫触达率，我理解的触达率，除了参与，还是思考的时间和空间，实际上，这期活动我参与的不够深入，也没有沉下心来思考，恍然发掘我的时间效能是很低的，这是我真正该调整的地方。
以上是我对本期运营学院一点认知，希望可以运用到下期行动营中，让自己和学员得到更多的成长！
