scrum精髓(敏捷转型指南)第七章

【目录】

估算与速率

PBI估算的概念

  • 团队估算:让开发团队的每个成员参与估算
  • 估算不是承诺
  • 准确与精确:估算应该准确,但不必过分精确
  • 估算相对大小:使用相对大小而不是绝对大小来估算PBI

PBI估算的单位

  • 故事点:用于衡量PBI的大小和数量
  • 理想天:代表完成一个故事需要多少个工作日或人天
最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 简要介绍估算与速率在敏捷规划过程中发挥的重要作用。重点介绍如何估算PBI,包括如何选择估算单位和如何使用规划...
    1ffc48c9c19f阅读 2,091评论 0 2
  • 为什么要估算 在规划和管理产品开发过程中,我们需要回答一些重要的问题,例如:“将要完成多少个特性?” “我们什么时...
    lipy_阅读 1,055评论 0 2
  • Scrum捷径 ——敏捷策略、工具与技巧 Scrum敏捷开发,已成为目前互联网行业最流行的开发方式。至于他有什么好...
    ShineLau阅读 2,200评论 0 7
  • 概述 在使用Scrum时,我们需要估算产品的工作量大小并测算工作速率。有了这些信息,用特性集的估值除以团队速率,我...
    壹颗阅读 1,226评论 0 1
  • 1. 概述 在一个冲刺内所有已完成PBI的大小之和就是就是这个团队的冲刺速率。 2. 何时估, 估什么 在计算版本...
    JessicaXiaoChen阅读 1,082评论 0 0