中台有一种解释，被称为尚书省。三省六部中，因为朝代不同，解释有所不同，三省分别是中书、门下和尚书，其中工礼吏刑兵户六部，均是设在尚书省下面的，只是权势变更，导致朝代不同，对尚书省的职能和定位有所差别。但可以参考的还是两个方向点：
1、某历史朝代的最高权利机构；
2、秘书、执行机构等。
还有一种解释，20世纪90年代VUCA概念的提出，带来中台的来源之一：是M军的作战指挥系统。VUCA后来逐步用来描述新常态的、混乱的和快速变化的商业环境。
不管解释如何，中台都被赋予了更加立体的定位，可以是战略指挥、立规执行、支持协助等。回到运营，网络上对于国内企业真正做成中台的，有说阿里，有说苏宁，不管哪个企业，至少给后来者很好的参考。
中台并不是两个字可以去定义，而是同样需要产品、数据、信息、技术等很多各板块运营的支撑，才可以逐步搭建起一个中台。而运营，其实传统的运营，在不需要过多技术、数据的情况下，依然可以进行粗放式的管理，也可以协助中小企业进行阶段突破，甚至不断保持稳步增长。
中台和运营，如果一定要说区别，个人以为中台更适合有庞大数据需求，业务更复杂，技术足够支撑，实力更强悍的大型企业。而运营，则更适合中小型企业，有实力、有想法、有规划的状态，需要有个圆规，去协助把圆划的更大，也需要圆规去把范围内的拢到一起发力，统一目标，整合到一起。
