好的，开始是成功的一半，正向开场的诚挚邀请
在开场阶段，需要用理解，共情，支持当事人各种主观知觉与反应，同时大量使用目标形塑的未知态度问题，能协助当事人开始直觉与形成生命的各种可能性，提高当事人的自信，并愿意开始采取行动，改善现状。
一，我可以帮什么忙，作为起点
为了发展目标导向的氛围，在会谈一开场，长以成果问句作为起点。当咨询师以成果问句作为开场时会让咨询师，至于一个未知，好奇开放，不预设的立场。
若能够从当事人想要的目标开始谈起，常会使当事人更具有关注力与改变动力，咨询工作的成效，自然事半功倍。
二，以问题如何影响你，了解当事人如何与问题互动。咨询师，可能会采用以下三类大方向的开放性，问句邀请当事人继续建构，其主观意义
1，询问当事人过去做了些什么，或者考虑未来做些什么，会是有效用有帮助的
2，寻求当事人未来可能性的意义，例如，如果有一个奇迹发生，会让你的生命有些什么不同？
3，询问互动的意义，例如你认为若这样做，会让你和你的家人之间产生些什么不同呢？
通过这些未知态度的问句，主要是希望能引导当事人说出会谈后的愿景或包含认知行动与情绪的未来改变
三欣赏信任的询问，你尝试了什么方法？
询问对此问题，你曾试了什么方法的？问句传递了当事人有能力胜任处理问题能力促使好事情发生或拥有一些资源
四一，你希望有些什么改变来开启目标形塑的对话
