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《发现你的管理优势》
之前一直做DISC，只能简单分析，不能具体运用具体的人和事情上面。
利用下午的时间做ppt分享，在四位管理和决策授权上感受坡深。找了同事C分析，面对目前的他的状况的困惑，再次进行深入分析。
S型人格追求稳定，支持型，害怕改变和变化。需要在引导激励的同时，给予具体的指导和可行性方案，给予支持和帮助，一步一步走出来。
践行c的困境，梳理活动疑问，以及指导相关的建议和措施，帮助他克服了开始的疑惑和困难。开始了做这件事情。
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vera小谈感情和工作。开始变化之后，状态更积极。
一起吃饭，一起看书的下午。
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