随着一天天长大（变老），人生越来越复杂。就像美嘉说的：“有些事躲不开，有些事求不来”。
本文记录的是在PPS工作的前一半经历。
时间已经过去一年半了，很多事都记忆模糊了；当初的很多感情深厚、用心良苦的事情，现在可能已经不记得了，或者没感觉了。
我们的培训从4月1号开始到月底结束，然后开始了正式的上班。大家被分配到了不同的岗位。
我和另外11个人被发配到一件小屋子里面，都是做Java开发的，由盛磊（和他的手下）管。
很快，我和另外两人被盛磊带着认识自己的老大、办公OA组组长刘鹏去了。
刘鹏在我们的培训上过课，但是由于上课我们都不认真，对他印象也不深刻。他个子挺高，但是不爱说话，人看起来很憨厚。比我们大一些，很快就结婚了。
刘鹏给我们分配了一些任务，让我们学习，以供以后能够开始公司的业务。
其实公司的业务很少，我们的任务都是刘鹏闲得没事了想要自己开发一套新鲜的系统。
过了大概一个月，我们还在学习中，偶尔会做出一些小东西。
这时候江湖上传闻已久的事情“爱奇艺要强娶PPS”变成了现实。为什么我要用这种说法，并且还加了引号呢？因为很多人感觉爱奇艺和PPS的优势并不是互补的，而是类似的，所以并购并不被看好。何况爱奇艺一年只能盈利几百万却收购了年入数亿的PPS，我们这边的员工基本都十分不爽。
公司被收购后不久（官方称为并购），爱奇艺CTO唐兴来到了我们这边，说我们小组以后归属爱奇艺管理，经理不再是盛磊，而是一个叫刘文峰的。
他可能以为我们会比较兴奋（毕竟和其他组不一样，我们组变成了爱奇艺嫡系的），但是大家听完没什么反应。他有些错愕，说“大家平时就这么沉闷吗？”我们几个人哄的笑了一声，马上就又沉默了。他感到十分无力和无语，开始说旅游的事，说正式员工都可以去北戴河旅游，除了我，因为我不是正式的。
我对这种奇怪的决定感到很不解，但是北戴河我去过的次数太多了，也不怎么稀罕了，于是就let it go了。
被收购以后，PPS这边的领导和员工开始大幅度离职。首先是总裁雷量，据说出国一段时间后回来自己开公司了。
伴随着雷量的离开，大批被雷量提携的领导相继离职，去向不明。
在2013年的下半年，PPS的员工数量从900人减少到600多，离开的基本都不是底层员工。当然不完全是坏事，领导职位严重空缺，好多人都连升三级。但是我们奇艺体系的变化却不明显。
我们经过多次搬家：从10楼的小屋子搬到了11楼的窗户边，然后搬到了另一座小楼里，过完年到2014年又班回到了刚装修后的10楼（吸一吸甲醛）。
7月份的时候，爱奇艺组织了一次素质拓展训练，我们被拉到了上海南部的一处莫名其妙的地方，开始了为期三天的游戏。我再一次当上组长，却再毫无意思。
我们平时上班每天的任务都不是特别重，晚上一般6点多我就和另一个小组的同事冯凯一起回家了（我们组在一个公寓楼里）。
一天我正要收拾东西（我每天走的时间都比较确定），我组的老大刘鹏过来和我开始瞎聊天（我已经不记得了什么了，但基本和工作无关）。很明显，他感觉我每天走得太早了。这导致我哥们冯凯一直等等等，后来不得已我给他打电话让他先走了。从那以后，我每天都7点左右下班了。
转入到爱奇艺体系后，我们的业务方变成了北京，我们经常需要和他们那边的行政、人事等系统联系。但是从各方面讲，爱奇艺的人员业务熟练度都不高（这也是很多领导离职的原因）。
在我们的功能基本开发完成后，变成了业务性需求，天天乱改页面。有一次我实在受不了，组长出差的时候，我给北京那边回复了一封邮件，说她们不要“闭门造车、关门立法”。她们十分惊讶，后来组长去北京回来后，一次给我们开会，告诉我说话不要太直接，北京那边的业务很怕我。我十分无语，越来越感觉呆不下去了。
