《漫画中国式项目管理》思维导图笔记
金句摘录：
1、对项目管理而讲，所谓的成功追求的不是100分，而是可以复制的80分。
2、眼睛盯住细节的是工程师，盯住结果的是老板，盯住过程的是PM。忽视项目的里程碑，则是一个将压力积累，将风险做实的过程。
3、PM未必是决策者或资源管理者，但必须是业务的推动者。作为PM，你说的每一句话，做的每一件事，甚至每一封邮件、每一个措辞，都应该将项目向有利的方向推动，而不能基于你认为是否合理、技术上是否正确。
4、对PM来说，除了标准的方法体系，还必须尝试自己去总结“最佳实践”，将经验固化，帮助别人尽量少犯错误。
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