下班在地铁上听到邻座的两位姑娘在聊天，其中第一个姑娘抱怨道：要是我能够3年前能够知道今天的自己会混成这个样子，那么我一定不会选择这条路走，跳出稳定舒适的环境下，去打造属于自己的技能。
另一位姑娘回应道，其实现在的你也可以跳出这个舒适的环境，怎么也不枉你的想法呀，去做了，不也比将来遗憾好呀。
第一姑娘的语气顿时焉了下来，她露出了惊恐的表情，要是有能够时光穿越就好了，现在生活已经允许我跳出舒适区了，太多不确定的因素，我没有办法去预知一个不确定的未来，更不敢茫然的跳出本有的舒适。
她话倒是让我想起了，多年前的自己，也曾幻想着有能力去感知未来，好让自己看见自己将来是什么样子的。
可是这种想法也就只能存在大脑表层中，就渐渐的褪去了，因为未来的事情，谁知道呀。更不敢轻易地为不确定的未来下赌注。
未来学家丹尼尔·伯勒斯和畅销书作家约翰·戴维·曼合作著称的《理解未来的七个原则》一书中提出“远见力”一词，让自己如何看到不可见，洞察先机遇见未来。
说实话，我就是被这本书的前言所吸引的，远见力能够让任何人窥见并塑造他或者她的未来，从真实的任务找真实的事情，看到真实的未来。
其实早在很久之前就曾有这样的事实存在，不仅仅是因为我们每一个人都过多的忙碌，因为个人思维，已有的经验，所触及的客观因素阻碍了我们看到未来，更是我们没有掌握系统的方法与原则去理解未来。
丹尼尔·伯勒斯和畅销书作家约翰·戴维·曼合作著称的《理解未来的七个原则》在书中提到理解未来要从七个方面入手：
第一：确定性开始，掌握硬趋势与软趋势，明白历史不会骗人，未来假不了的信念里把握行动准则，不要被未知数所蒙蔽，检查你所从事的行业，把所有的软趋势列出来，找出一定会的与可能会发生的过程。
第二：洞察先机，作者在这一章节提到，未来只有两种人，一种是看到海水倒退，知道海啸即将发威，还有另一种人什么也没看到，而厚着会陷入铺天盖地的乱象，前者则会发现前所未有的契机。
第三，变革，这一个原则里面最值得借鉴的就是行动准则，他告诉我们一个人要面临着变化意味着做同样的事情，只与别人不同，而变革就意味着要做之前不一样的事情，尝试不同的生活方式，就一开始说的跳出舒适区。这也意味着一件和很彻底的事情就是，你不去做，别人就会去做。
第四，跳出你所面对的问题，不要妄下判断，先入为主的判断和下意识的评估，无论它们表面看起来多么合理，往往掩盖了真知灼见，我们要跳到终点线，每一个问题都有一个解决方案，效果各异。
第五，反其道而行，是7个原则中，我研究最久的一个原则，作者用了很多案例去验证这句话的事实真相，探索与常人关注相反方向去寻找答案，关注没有人关注过的领域，做他人没做过的事，更能抓住属于自己的机遇。
最后两个原则分别是重新定义和再创造，而后是主导未来。
合上这本书的那一刻，我突然明白了很多之前不曾敢向的方向，内心的焦虑瞬间也慢慢的开始舒缓开来。
其实我们之所以不敢跳出舒适区，无非就是害怕走出去后会比现在的状况更差，这一切更差很可能就是自己不能够很好的理解未来，没有掌握该有的技巧。
而丹尼尔·伯勒斯这个家伙用了很多很多案例，给我眼前画上了一条可遇见的未来趋势，一步步去问自己这样的选择有那些优势与不足，将来的发展会如何，借助他所说的软趋势与硬趋势给自己测评，慢慢的行动起来。
大多数人担心未来，不过就是没有把握而已。
当我们不敢跳出舒适圈又极度渴望改变自己的时候，有没有多花点时间去思考呢？还是任由一边抱怨一边生活？
别在抱怨没时间，害怕不确定的未来给不了自己的一切，实在理不清楚，就看看丹尼尔·伯勒斯这个家伙的这本书，说不定你会有更大的改观。
我们可以选择一条自己能够承受的路走，但绝不能在自怨自艾中度过此生，知道未来的一天遗憾悔恨中度过。
请好好对待自己，让远见力来帮助你，做到不可能做到的事情，行动起来，不要再说未来不确定而迷茫，好吗？
