一、新手运营期:
现状:可以定义为执行期,没有任何经验,一般都是执行性质的工作。多而杂,并且会有些枯燥。
建议:1.熟练运用办公软件。
2.持续保持学习的热情,接受新事物,多思考,分析事情背后的逻辑,总结规律
3.实践与学习同样重要。需要读书,翻阅简书,知乎等平台了解运营知识,同时需要找到一份适合自己的运营工作,切身的体会运营工作,毕竟实践是检验真理的唯一标准,胜过读书看文章听分享,开始是第一步,在工作中梳理自己对于运营的理解。
二、初级运营期:
现状:可以独立负责一些小的项目。
建议:多实践多思考。
三、骨干型运营期
现状:执行工作加自己的思考。培养一技之长。
建议:1.提高视角,培养自己的思考能力,处理、落地项目的能力。不能再像新手小白一样只完成任务就好。要学会纵观整个产品、项目。学会运用分析市场分析需求,落地执行,收集分析数据,反馈优化的思路去工作。
2.培养一技之长。起初的工作多尔杂,什么都会涉及一点但不精。要找到自己的兴趣点,培养自己某一方面的优势,明确的知道自己喜欢什么、擅长做什么、机会在哪里,再努力去突破这个方向。
四、专家型运营期
现状:能够带领团队、能独立负责项目,规划运营策略并很好的完成落地。有了自己的运营思维方式。思考运营的进阶路径。
建议:1、建立人脉,经常与运营大神学习交流。
2、培养领导与统筹的能力。
五、高级专家型运营期
现状:可以驾轻就熟的完成多种形式产品的运营策划工作。对各类形态的产品有准确的认知。
建议:1.培养、提高沟通与谈判的能力。
2.有意识的培养体系化思考的能力。