1.构成要素(计划的层次体系):
宗旨、使命、目标、战略、政策、程序、规章、规划、预算。
2.分类:
①战略计划、战术计划和作业计划
依据计划对企业经营范围、影响程度、影响时间长短不同划分;
②长期计划、中期计划和短期计划
依据计划跨越的时间间隔划分;
滚动计划法是促使长中短计划衔接的有力工具;
③综合计划、专业计划和项目计划
依据活动内容划分
综合平衡法是有力衔接工具
④正式计划和非正式计划
按不同表现形式划分
1.构成要素(计划的层次体系):
宗旨、使命、目标、战略、政策、程序、规章、规划、预算。
2.分类:
①战略计划、战术计划和作业计划
依据计划对企业经营范围、影响程度、影响时间长短不同划分;
②长期计划、中期计划和短期计划
依据计划跨越的时间间隔划分;
滚动计划法是促使长中短计划衔接的有力工具;
③综合计划、专业计划和项目计划
依据活动内容划分
综合平衡法是有力衔接工具
④正式计划和非正式计划
按不同表现形式划分